• разработка и реализация маркетинговой стратегии компании. • составление маркетингового бюджета и контроль его использования, медиа планирование. • систематический мониторинг деятельности конкурентов. • организация и проведение исследований рынка. • подготовка презентационных материалов. • проведение переговоров с потенциальными клиентами компании. • финансово-экономический анализ. • поиск и анализ перспективных направлений деятельности компании. • мониторинг контрактных обязательств и платежей, заключение и сопровождение коммерческих договоров, контроль оформления коммерческой документации

• разработка и реализация локальной стратегии компании. • медиа планирование, управление бюджетом маркетинга и расчет эффективности вложений. • участие в планировании бюджета компании, расчет инвестиционных проектов. • развитие и управление брендом компании. Разработка и реализация проекта по увеличению NPS. • организация и проведение эффективных маркетинговых и рекламных кампаний. • вовлечение в бренд и организация обучения персонала. • организация систематического мониторинга в компании. Ведение постоянного анализа потребительского и конкурентного рынка, внутренней среды компании. • анализ и оценка текущей системы продаж и ее оптимизация. • участие в формировании ценовой политики компании и вывод новых продуктов на рынок. • разработка программ обучения с последующей аттестацией сотрудников по знанию продукта компании. Достижения: 1. План продаж 2015г. выполнен на 123%, 1 кв. 2016г. на 127%. 2. Увеличен показатель NPS +32п. 3. Сформирована команда отдела маркетинга. 4. Увеличена абонентская база на 3%. 5. Увеличен объем продаж дополнительных сервисов на 7%.

• разработка и реализация маркетинговой стратегии компании. • составление маркетингового бюджета и контроль его использования, медиа планирование. • систематический мониторинг деятельности конкурентов. • организация и проведение исследований рынка. • проведение переговоров с потенциальными клиентами компании. • финансово-экономический анализ. • поиск и анализ перспективных направлений деятельности компании.

• разработка и реализация локальной стратегии компании. • медиа планирование, управление бюджетом маркетинга и расчет эффективности вложений. • участие в планировании бюджета компании, расчет инвестиционных проектов. • развитие и управление брендом компании. • организация и проведение эффективных маркетинговых и рекламных кампаний. • вовлечение в бренд и организация обучения персонала. • организация систематического мониторинга в компании. Ведение постоянного анализа потребительского и конкурентного рынка,внутренней среды компании. • анализ и оценка текущей системы продаж, ее оптимизация. • участие в формировании ценовой политики компании и вывод новых продуктов на рынок. • разработка программ обучения с последующей аттестацией сотрудников по знанию продукта компании.

• постановка системы планирования (долгосрочное, краткосрочное и оперативное). • консолидация и анализ региональных отчетов на постоянной основе. Разработка и внедрение корректирующих мероприятий по итогам анализа. • разработка и внедрение отчетности, необходимой для оценки потребительского и конкурентного рынка. • разработка и внедрение локальных БП по текущей отчетности. • бюджетирование (сбор данных, проверка региональных бюджетов, корректировка, консолидация). • контроль исполнения бюджета. • расчет бюджетов проектов. • анализ отклонений плановых от фактических показателей. • выполнение иных задач по обработке и сведению данных, оформлению документов, отчетов и презентаций. Достижения: 1. Разработан и внедрен ежемесячный отчет по основным коммерческим показателям.

Переведена в связи с реорганизацией в форме слияния с сохранением обязанностей

• планирование задач и анализ текущей работы отдела. • контроль выполнения плана продаж. • контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженности абонентов. • разработка и проведение мероприятий по заключению договоров. • осуществление подбора сотрудников отдела, их адаптация и вовлечение в стратегию развития компании. • разработка мотивации для сотрудников отдела. • проведение рекламных кампаний. • ведение переговоров с партнерами компании. • планирование бюджета. • организация исследования рынка, изучение деятельности конкурентов, изучение неохваченного жилого фонда. • контроль качества работы агентов. • разработка документации и плана по перезаключению договоров. • разрешение конфликтных ситуаций. Достижения: 1. Успешно реализован проект по ребрендингу компании. 2. Увеличена выручка компании на 15%. 3. Сформирован отдел продаж.

• планирование задач и анализ текущей работы отдела. • анализ и систематизация абонентской базы. • заключение договоров с клиентами. • разрешение конфликтных ситуаций «абонент- менеджер». • разработка критериев оплаты агентов отдела маркетинга. • ведение переговоров с партнерами компании. • работа с телеканалами (заключение договоров на ретрансляцию). • контроль выполнения договорных условий. • составление отчетов в ГО компании. • организация обучения, тренингов для агентского состава. • организация поиска и подбора персонала для отдела.

Секретарь генерального директора • ведение делопроизводства. • ведение переговоров. • работа с ПК. • заказ и приобретение канцтоваров. • оформление билетов, загранпаспортов и виз. • работа в приемной, оператор мини-АТС. Менеджер по маркетингу и продажам • прямые и опосредованные продажи, ведение переговоров, маркетинговые исследования. • подготовка и заключение договоров. • грамотное оформление и ведение переписки. • принятие и улаживание жалоб и предложений клиентов.

Экономики, Финансы и кредит