Ведение переговоров с собственниками помещений, первыми лицами, строительными организациями. Мониторинг рынка. Поиск и открытие новых магазинов, для торговли продукцией хлебозавода и сопутствующих товаров. Реклама наружная, внутренняя. Поиск, обучение и ротация сотрудников. Организация ремонтных работ, установка оргтехники и оборудования. Организация запуска магазина и отслеживание работы. Инвентаризации. Регистрация разрешительных документов и программ. Проведение переговоров, о продвижении продукции в сторонние организации и торговые точки. Работа с поставщиками.

Поиск помещений для открытия супер и гипермаркетов, площадью от 800 до 2500 м2, по требованиям компании по городу и области. Проведение переговоров с собственниками.Ведение переговоров с собственниками помещений, первыми лицами, строительными организациями. Мониторинг рынка. Подготовка отчетов и презентаций. Заключение договоров. Подготовка и организация открытия центров. Работа с поставщиками, монтаж оборудования, реклама, строительные работа. Полное обеспечение с "0" и до открытия.

Общее руководство компанией, организация работы структурных подразделений. Выстраивание новых каналов продаж. Сокращение штата из-за пандемии.

Открытие клиники с "0". Поиск помещения, лицензирование, обеспечение клиники оборудованием, мебелью, медикаментами. Поиск и найм персонала. Разработка и проведение маркетинговых и рекламных мероприятий. Организация и управление работой клиники. Полное финансовое, юридическое управление. Обучение и развитие врачей. Внедрение новых технологий. Ведение административно-хозяйственной деятельности. Выполнение плановых показателей. Увеличение доли присутствия на рынке. Организация проведения СОУТ.

Обеспечение выполнения поставленного плана по товарообороту, прибыли, среднему чеку, позиций в чеке, наценке и покупательскому трафику. Проведение торговых и производственных планерок. Проведение мониторингов, формирование цен. Контроль деятельности отдела закупок и менеджеров. Контроль выкладки товара, работа с ТОП - ассортиментом, соблюдение выполнения стандартов компании. Контроль работы производственных цехов (выпечка, кулинария, мясо-рыбный). Анализ статистики по товарным группам и отдельным товарным позициям. Контроль графиков работ структурных подразделений. Координация работы рекламного отдела, оформление торгового зала, ценников, проведение промоакций в гипермаркете. Анализ оборачиваемости, товарных запасов. Работа с "неликвидами" и сверхнормативными товарными остатками. Организация проведения плановых и мини- инвентаризаций. Контроль поставки товара, организация работ по своевременному возврату товара поставщикам. Работа с ДМП (дополнительные места продаж). Контроль работы мерчендайзеров. Организация работы складского хозяйства. Осуществление контроля за соблюдением работниками трудовой и производственной дисциплины. Кол-во подчиненных: 300 чел.

Общее управление и организация работы розничной сети - 22 магазина, 5 областей, 100 чел в подчинении. Руководство магазинами - операционное и стратегическое. Управление линейным персоналом, поиск, прием, увольнение. Выполнение ключевых показателей: товарооборот, маржинальный доход, трафик, средний чек, рентабельность продаж, оборачиваемость товара, анализ продаж в разрезе товарных групп. Контроль выполнения корпоративных стандартов. Анализ конкурентной среды. Корректировка ассортимента и цены. Оценка, оптимизация магазинов. Организация маркетинговой активности и реализация общесетевых акций. Открытие новых торговых точек. Выставление планов, управление продажами, конверсией, юридические и строительные вопросы, маркетинг, реклама, транспорт, арендные отношения, тайные покупатели, организация учебной программы и аттестации, составление регламентов, инструкций и т.д.

Управление и организация работы 3-х региональных автомагазинов по продаже шин, дисков, масла, запасных частей на импортные и отечественные автомобили, авто-аксессуары. Управление автосервисами, пунктами замены масел. Решение административных вопросов, поиск новых помещений, подготовка и проведение рекламных акций, решение строительных вопросов, контроль персонала, прием и увольнение сотрудников, директорские объезды, анализ финансовых показателей, качества обслуживания, организация контрольных закупов, конкурентная среда, ценообразование, решение маркетинговых вопросов, соблюдение стандартов персоналом, написание регламентов по работе.

Управление отделом продаж и розничной сетью (20 торговых мини-форматов). Анализ финансовой и коммерческой деятельности. Повышение рентабельности, снижение расходов, оптимизация работы. Бюджетирование, планирование. Выполнение поставленных показателей. Контроль работы персонала и торговых точек. Контроль и отслеживание ценовой политики и мониторинг конкурирующей среды. Проведение инвнтаризаций. Организация эффективной работы между подразделениями. Управление логистикой и парком автомобилей. Работа с поставщиками, ввод/вывод продукции. Организация проведения промоакций. Поиск и подготовка к открытию новых торговых мест. Составление и предоставление отчетов. Прием, увольнение, перемещение сотрудников. Работа с контролирующими органами.

Заместитель управляющего: - Руководство супермаркетом (1000 м2), организация работы, выполнение плановых показателей, целей и задач, планирование, анализ и контроль деятельности, отчеты, работа с поставщиками и контролирующими органами, улучшение качества работы и увеличение товарооборота и т.д. Кол-во под.:50 чел. Супервайзер,Заместитель начальника дирекции эксплуатации сбытовой сети: - Руководство, планирование, бюджетирование, организация работы 12 магазинов. Оценка работы линейного персонала и управляющих магазинов. Прием, перемещение, аттестация сотрудников. Контроль выполнения магазинами показателей, соблюдение стандартов торговли, выкладки, приема и сохранности ТМЦ. Проведение инвентаризаций. Проведение рестайлинговых работ в магазинах. Организация мероприятий, по увеличению прибыли, товарооборота и количества клиентов. Работа с матрицей товара. Выполнение поставленных задач и показателей. Организация и участие в открытии новых магазинов ( 1 в районе) и переездов действующих в новые помещения. Анализ деятельности магазинов, выполнение планов и показателей. Ежедневный анализ продаж, падения и роста товарооборота. Решение технических вопросов, а также организация взаимодействия между всеми дирекциями компании. Замещение и выполнение обязанностей начальника дирекции. Оперативное управление сетью ( 35 магазинов).

Организация, открытие с «0», управление аптечной сетью. Административные и хозяйственные вопросы, документооборот, кадры, финансы, работа с поставщиками и контролирующими органами, ЛПУ. Реализация принимаемых решений, контроль и оценка результатов работы, отчеты, координационная работа со всеми структурными подразделениями предприятия, бюджетирование и планирование, снижение издержек и затрат, увеличение производительности, организация контроля и стандарта качества работы.

Оптовая и розничная торговля канцелярскими товарами, расходными материалами и продукцией для офисов. Обяз.- Организация работы компании, открытие торговых точек, увеличение клиентской базы, переговоры, складское хозяйство, управление автотранспортом, бухгалтерия, внутренняя и рабочая документация, сплачивание и мотивирование коллектива, организация труда сотрудников, изучение рынка, участие в тендерных торгах, организация прямых продаж, разработка и внедрение рекламных акций и введение карт VIP- клиентов.

Организация работы и деятельности филиала, регистрация в контролирующих органах и банковской сфере, заключение договоров, реклама, представительство интересов компании, аренда и субаренда, налаживание долгосрочных отношений с клиентами и ведение VIP-ов, расширение доли рынка и увеличение прибыли, подбор персонала, мониторинг рынка, отчетная документация, бухгалтерия.

Организация запуска предприятия (разрешительные документы, соглосования, строительство и запуск котельной, устройство водоснабжения (башня), введение в работу своей подстанции, пуск производства), административно-хозяйственная деятельность, организация эффективной работы предприятия, внедрение новых технологий, поставка сырья на производство, прямые и оптовые продажи, снабжение, работа с крупными ключевыми партнерами, расширение рынка сбыта, отчетная документация, анализ продаж, координация работ подразделений, бухгалтерия, кадры, поставщики, автотранспорт, инспекции, экономический мониторинг, контроль работ, модернизация и переоборудование производства, взаимосвязь со структурными подразделениями (Москва, Воронежская обл, Тульская обл.), управление службами: инженерная, механика, энергетика, производство, построение дилерской сети, организация работы торговых представителей.. Кол-во под.-150 чел.

бакалавр юриспруденции, диплом+сертификат для работы за границей,4.3

Нижневолжский центр обучения, Специалист по пожарно-техническому минимуму

Нижневолжский центр обучения, Руководитель на знание требований по охране труда

Международный тренинговый центр Игоря Вагина, "Управление персоналом"

Корпоративное обучение., аттестация

Корпоративное обучение, аттестация

Корпоративное обучение, аттестация

Управление по технологическому и экологическому надзору Ростехнадзора, удостоверение

отделение: ПБЮ 574-03 – допущен к работе членом аттестационной, удостоверение

Новомосковский отдел по котлонадзору, надзору за тепловыми установками, удостоверение

Новомосковское управление по надзору за электроустановками, удостоверение

Корпоративное обучение, аттестация

Новомосковский институт РХТУ им. Д.И. Менделеева, удостоверение