Создание и организация отдела, контроль исполнения основных направлений деятельности: 1. Подготовка и переделка ТСР по условиям гос. контрактов согласно тех. документации и в назначенные контрактами сроки; 2. Прием, обработка и решение всех рекламационных вопросам с физ., юр. лицами и ФСС РФ; 3. Продажа запасных частей, организация поставки запчастей, контроль отгрузки своим транспортом, транспортом ТК, почтовыми службами и т.д. 4. Организация и проведение ремонтом и обслуживания ТСР по гарантийным и пост. гарантийным случаям. 5. Закупка запасных частей и материалов для выполнения функций отдела. 6. Разработка планов по развитию платных услуг отдела. 7. Отчетность перед руководством еженедельная и суммарно месячная по основным показателям работы отдела. 8. Контроль заказ-нарядов от внут. и внешних клиентов на предмет своевременного и качественного исполнения. 9. Разработка мотивации сотрудников отдела для эффективного и полного использования ресурсов сотрудников. 10. Переработка брака и возвращенной продукции от физ. и юр. лиц, восстановление продукции. 11. Контроль работы склада запчастей, проведение инвентаризаций. Постановка задач зав. складу по совершенствованию складских процессов. Ввод штрих кодирования. Создание артикулярной базы запчастей. Создание каталогов запчастей и т.д.

Разработка стратегии и плана развития предприятия (анализ рынка, конкурентов, маркетинг и т.д.); Анализ текущей работы предприятия и оперативное реагирование на сбой в производственном процессе с целью нормализации ситуации; Контроль за соблюдением бюджета по предприятию в целом и по его подразделениям; Изучение финансовых показателей с целью принятия управленческих решений; Составление стратегических и оперативных планов по экономической и производственной деятельности организации; Контроль исполнения разработанных планов не только по предприятию в целом, но также и по отдельным подразделениям и отделам; Разработка мероприятий по расширению рынков сбыта и увеличению объемов продаж; Управление сотрудниками своего отдела (подбор, обучение, мотивация); Управление продажами (выполнение планов, построение бизнес-процессов, управление отделом, мотивация, разработка KPI, учет и автоматизация работы); Разработка и реализация ценовой и маркетинговой политики. Организация логистики складов, доставки, упаковки и процессами производства.

Руководство отделом снабжения; Организация работы по обеспечению предприятия необходимым сырьем, материалами; Обеспечение контроля товарных остатков; Разработка планов по материально-техническому снабжению компании и их реализация; Договорная работа по материально-техническому обеспечению организации; Участие в проверке прибывших грузов и сохранности их упаковки; Постоянный мониторинг рынка товаров и услуг с целью выбора максимально выгодных условий для сотрудничества; Ведение отчетности и т. д.

выполнение плановых показателей по продажам на вверенной территории; анализ продаж и разработка стратегических планов увеличения продаж; подбор и обучение коммерческого персонала; контроль дебиторской задолженности; проведение переговоров с ключевыми клиентами; формирование и контроль исполнения бюджета; ведение отчетной документации. В подчинении более 15 человек. Достижения: Развитие отстающего по продажам Воронежского региона в лидеры продаж. Открытие филиалов в г. Курске и г.Тамбове.

Развитие регионов, увеличение количества клиентов. Увеличение объемов продаж. Продвижение мед. препаратов и субстанции.

Юриспруденция, специальность Юриспруденция, присвоенная квалификация – Юрист.

Финансы и кредит, специальность Финансы и кредит, присвоенная квалификация – Экономист

Технологический, специальность Химическая технология, присвоенная квалификация – Инженер химик-технолог

Т.Б.М., Кайдзен, Бережливое производство. Совершенствование процессов.