Обязанности: Разработка и исполнение стратегии филиала. Исполнение бюджета филиала. Планирование, согласование и достижение ключевых показателей отдела. Планирование, согласование и реализация региональных маркетинговых мероприятий. Проведение переговоров с дилерами. Планирование, организация и контроль работы отдела. В подчинении 8 человек. Достижения: Адаптировал и внедрил схему работы рынка FMCG. В течение года увеличил среднемесячные продажи филиала на 80%, вывел МТС на первую долю в продажах региона. Прирастил ЗМ активную абонентскую базу на 30%, тем самым вывел МТС с последнего места по доле 3М активных абонентов в паритет с другими операторами из BIG3; удержал долю рынка по доходам, прирастил доходы 09vs10 на 2% (демпинговый рынок с присутствием дискаунтера Теle2). Первым в Макро-регионе начал развивать альтернативные каналы продаж Data продуктов.

Обязанности: контроль выполнения контрактов в городах Воронеж, Липецк, Курск, Белгород, Тамбов сетями М-Видео, Эльдорадо, Метро, Реал, Х5, Техносила, Медиа Маркт. Работа с локальным клиентом «Ника». Развитие проекта B2B. Развитие дистрибуции на вверенной территории. Достижения: Подписание контракта с сетью «Уютерра»70 супермаркетов по России, что увеличило продажи региона на 20%. Расширил матрицу клиента «Ника» денежно объемными категориями (СВЧ, пылесосы), что позволило прирасти по продажам с каждого магазина на 5% 2008/2009г. Подписал контракт по проекту B2B с компанией «Третий полюс» - эксклюзивный дистрибутор компании Гефест, что позволило увеличить дистрибуцию и продажи локального клиента «Ника» на 300 000руб. в месяц.

Обязанности: Обеспечение выполнения плана продаж, осуществление дистрибуции на ввереннойтерритории. Набор, обучение, контроль выполнения задач командой торговых представителей. Курирование локальной сети «Синторг» Достижения: по итогам ежегодного собеседования получил оценку 4 (5 максимум), что позволяло претиндовать на позицию АСМ при возникновении вакансии. Доля представленности компании в сети «Синторг» выросла на 50% и составила 50%/50% с конкурентом Балтика (домаший рынок Балтики), что позволило увеличить продажи на вверенной территории на 20%. Развитие подчиненных: тренинги и полевое обучение - трое торговых представителей из моей команды сейчас занимают позицию супервайзер по продажам.

Обязанности: Работа с 20% клиентами примосящими 80% обьема. Выполнение стандартов компании в данных торговых предприятиях. Набор, обучение, контроль выполнения задач командой специалистов по развитию розницы. Достижения: В вверенной АКБ Базовые и лидерские стандарты не соблюдались. Моя команда достигла выполнения 50% базовых и 50% лидерских стандартов, что позволило увеличить продажи в моей АКБ на 30%. По результатам данных показателей признан лучшим Cупервайзером по развитию розничного канала в 1 полугодии 2008года.

Обязанности: Выполнение стандартов компании (дистрибуция, визуализация). Набор, обучение, контроль выполнения задач командой мерчендайзеров. Достижения: При плане на год 50% у 95% клиентов были выполнены стандарты компании. Развитие подчиненных: набранный мною мерчендайзер занял позицию TOP Мерчендайзер.

Обязанности: Осуществлять выкладку продукции по стандартам компании. Обеспечивать дистрибуцию на вверенной территории. Достижения: За счет ежемесячного перевыполнения поставленных задач через 6 месяцев был переведен на позицию TOP Мерчендайзер

Экономика и управление на предприятии, менеджер

Эриксон-Университет

компания inBev

компания inBev

компания МАРС

компания МАРС