Строительство перинатального центра г.Донецк. ДНР (Центр уже построен) Восстановительные работы г. Мариуполь. 7 объектов

Руководство компанией работающей в сфере промышленного строительства, восстановления и усиления бетонных конструкций аварийных зданий и сооружений. Организация проектной службы.

Внешне экономическая деятельность. Поставка оборудования и zip Иранским партнерам NPPD, Tapna

Руководство проектом компании участвующей в развитии Иранской атомной отрасли, а именно: Организация и последующее проведение неразрушающего контроля металлов на АЭС «Бушер» Иран. Организация разработки концепции документов по ТОиР (техническому обслуживанию и ремонту) оборудования влияющего на безопасность АЭС. В дальнейшем разработка по утверждённой концепции руководств по ТОиР на оборудование, применённое на данной АЭС. Систематизация уже имеющейся станционной документации на оборудование находящееся в эксплуатации на данной станции (досье блока). Взаимодействие с управлением "Атомстройэкспорт" и корпорацией Росатом, участие в трёхсторонних переговорах, проведение консультаций с инозаказчиком. Контроль графиков разработки, контроль за исполнением договорных обязательств всеми сторонами, оперативное управление командой разработчиков, подбор персонала, взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами. Организационно-управленческий функционал. Результаты работы и достижения: На сегодняшний день на АЭС по этим документам проводится плановое обслуживание, ППР оборудования.

Организация с нуля бизнес- проектов, связанных со строительством, реставрацией и проектированием. Привлечение к работе сторонних подрядных организаций, организация виртуального проектного бюро (дистанционная работа проектировщиков-фрилансеров). Партнёрство с проектными институтами и бюро. Разрешительная документация, регистрация на электронных площадках, участие в тендерах и аукционах связанных с строительством и проектированием (ФЗ 44). Когда некого было послать приходилось самостоятельно выполнять анализ территории, фото фиксацию объектов проектирования, изыскательская работа на стадии изучения; - Составление технических заданий для подрядных организаций по проектируемым объектам; - Подготовка технических заданий на проектирование и организация работы совместно со специалистами смежных разделов; - Проведение технико-экономических расчетов по обоснованию проектных решений; - Разработка и согласование проектно-сметной документации на строительство проектируемого объекта; Предоставление и согласование принятых проектных решений с заказчиком и подрядным организациями; - Контроль качества выполняемой документации и соответствия ее нормативно-правовой базе. - Ведение и оформление документации по проекту, представление и защита подготовленной документации на утверждение заказчику; - Корректировка проектно-сметной документации, связанная с изменениями в нормативных документах, а также изменением стоимости, сроков строительства и введения объекта в эксплуатацию; - Обеспечение соответствия разрабатываемых решений действующим нормативам, требованиям законодательства по охране окружающей среды, экологическим стандартам; - Контроль соответствия согласованности планировочных решений разрабатываемого раздела (части) проекта с другими разделами и проектом в целом. Удалось реализовать: 1. Строительство КПП училища УФСИН г. Воронеж. 2. Строительство ИВС г. Задонск УВД по Липецкой обл. 3. Реставрация дома М.Н.Замятнина г. Воронеж. 4. Реставрация Храма Николая Чудотворца с. Борисовка, Белгородской обл. 5. Капитальный ремонт Воскресной школы при Храме Николая Чудотворца г. Воронеж. 6. Проект реконструкции тюрьмы Костромская обл. 7. Проект реконструкции зданий Новороссийской Таможни. 8. Проект реконструкции Дезинфекционной станции ФГУЗ г. Новороссийск 9. Проект тира для ПС ФСБ России г. Геленджик 10. Реконструкция Кардиоотделения Гор. Больницы №1 г. Энгельс Саратовской обл. 11. Проект реконструкции поликлиники при гор. Больнице г. Щербинка, Московская обл. 12. Проект Реконструкции котельной Гос резерва Тверская обл. 13. Проект реконструкции Прямицынской обл. больницы Курской обл. 14. Проект 12 километрового водовода с. Смаглеевка-Скнаровка Кантемировский р-он. Воронежской обл. 15. Проект отопления общежития Физкультурного института г. Воронеж Это часть реализованных проектов....

Открытие филиала с "нуля" и всё, что связано с работой филиала, склада и организацией продаж в Центральном и Южном федеральных округах. Запуск производства по выпуску вентиляционного оборудования. Основное направление компании: производство и продажи вентиляционного оборудования и систем автоматики. Работа с проектными организациями. В подчинении 56 чел. Результаты работы и достижения: За 1,5 месяца вывод филиала на уровень безубыточности, за 4 месяца на уровень 5 млн. руб ежемесячного оборота. Запуск производства по выпуску спиральных воздуховодов и фасонины.

Торговля зерновыми. Открытия филиала в Воронеже. Координация работы филиала, контроль баланса фин. средств, обеспечение выполнения плана закупок и продаж, кредитование сельхозпредприятий. Экспортные контракты, контракты по РФ. Проработка клиентской базы и расширение уже имеющейся. В подчинении 12 чел. Результаты работы и достижения: увеличение прибыльности компании в рамках кредитных программ, мотивация сотрудников, увеличение рентабельности филиала.

Торговля средствами защиты растений. Продажи СЗР хозяйствам Воронежской, Липецкой и Тамбовской обл. Планирование поступления денежных средств от продаж с дальнейшим контролем дебиторской задолженности, разработка стратегических и оперативных планов работы отдела. Размер, оборачиваемость клиентской базы в рамках кредитной политики компании. Обеспечение максимальной проработки вверенного сегмента клиентской базы на основе ассортиментного подхода к продажам. Обеспечение выполнения оперативных планов в рамках утверждённой руководством стратегии. В подчинении 9 чел. Результаты работы и достижения: увеличение объемов продаж в связи с систематизацией клиентской базы компании, уменьшение дебиторской задолженности

Закупка зерновых и последующая переработка. Продажи муки, спирта. Контроль бизнес процессов компании, заключение и контроль исполнения ключевых договоров, координация коммерческого отдела (закупка продажа). Руководство Хохольским ХПП. Воронеж-Хлеб - 19 хлебозаводов, Лобановский спиртовой завод, Воронежский, Бутурлиновский ликёроводочные заводы, торговые базы, розница.

зачетные схемы с Воронеж-Энерго, давальческие схемы, прямые продажи муки, зерна, патоки, алкоголя, комбикормов) контроль выполнения договорных обязательств, координация работы отделов, ведение VIP переговоров в гос. Структурах. В подчинении 19 чел.

Прямые продажи БАД, создание собственной дистрибьюторской команды

экономический, экономист

Слесарь по ремонту автомобилей, автомеханик