Корпоративные программы

Проект в Москве (декабрь 2015-январь 2017): Строительство СПА-комплекса под ключ, 600 кв.м. Создание бренда (лого, сайт, элементы фирменного стиля) Поиск месторасположения для комплекса (г. Москва). Переговоры по арендным условиям, заключение договора аренды Определение спектра услуг Проведение тендера по проектным и строительным работам Бюджетирование (инвестиционный, операционный) Заключение договоров с подрядчиками и партнерами Разработка маркетинговой политики Разработка стандартов и регламентов для управления бизнес процессами Проект в Краснодаре (февраль 2017-май 2017): Реорганизация действующего Велнес центра (2500 кв.м., 10 лет компании) Полный аудит компании Создание проекта и согласование с собственниками, реализация Ребрендинг, ремонт по утвержденному дизайн проекту Маркетинговая стратегия Кадровый аудит, аттестация сотрудников, формирование новой команды Организация работы комплекса (регламенты, алгоритмы действий сотрудников, обучение сотрудников) Мониторинг рынка, внедрение новых услуг, обновление прайса по услугам

Строительство и открытие фитнес клубов с "нуля" (от 1300 - 5000 кв.м., с бассейнами) Развитие сети (анализ рынка, формирование инвестиционного бюджета, заключение договора аренды) Подотчетные города: 2011-2014 гг. Регион Юг: Воронеж, Рязань, Ростов-на-Дону, Краснодар, Ставрополь, Волгоград, Липецк. Итого 10 объектов 2015 г. Регион Поволжье и Татарстан-Башкирия: Казань, Набережные Челны, Уфа, Оренбург, Самара, Тольятти, Пенза, Саратов, Энгельс. Итого 14 объектов Формирование инвестиционного и операционного бюджетов Управление операционным бюджетом подотчетных клубов (БДР, БДДС) Анализ рентабельности клубов Достижение плановых показателей (ежемесячный доход, прибыль по году) Реализация программ по оптимизации расходов Разработка программы по продвижению клубов Сотрудничество с Администрацией города, Министерством по спорту и молодежной политике Организация спортивных мероприятий городского уровня Участие в разработке социальных программ по оздоровлению населения Формирование команды, найм и адаптация, оценка, обучение Управление персоналом (более 300 сотрудников) Разработка мотиваций для сотрудников Проведение аттестаций сотрудников, формирование кадрового резерва Контроль качества работы клубов и уровня сервиса, соблюдение стандартов компании Опыт управления клубами сегментов эконом, бизнес, премиум Участие в запуске Контактного центра (внутренний колл-центр) 2011 – Руководитель проекта Воронеж, Управляющий клубом 2012 – Директор Дивизиона Воронеж, Липецк, Рязань 2013-2015 – Директор Региона

Участие в запуске start-up проекта инновационной консалтинговой компании (услуги поиска и подбора персонала, межрегиональный поиск персонала, массовый подбор персонала на однотипные позиции, подбор временного персонала, лизинг персонала, аутсорсинг бизнес-функции) Анализ и оценка региона под открытие филиала Открытие филиалов "под ключ" (анализ территории, поиск помещения под аренду, организация внутренней отделки офиса в соответствие с корпоративным стандартом (brand-book), формирование команды) Продвижение нового бренда в регионах (разработка программы PR-активности, анализ СМИ, написание статей, подготовка презентаций, организация собстенных мероприятий, участие в выставках, конференциях) Формирование команды, обучение сотрудников, в т.ч. руководителей офисов Выполнение планов продаж (формирование базы данных, привлечение клиентов, участие в тендерах, проведение маркетинговых мероприятий) Разработка стандартов, процедур взаимодействия Административные функции (поиск провайдеров услуг под потребности офиса, проведение тендера, заключение договоров) Руководство филиалом в г. Воронеж в течение года Дополнительно: Обладаю региональной экспертизой (Санкт-Петербург, Москва, Воронеж, Казань, Алабуга, Ростов-на Дону, Калуга, Обнинск, Липецк) Участвовала в создании миссии компании, формирование стоимости услуг Руководила рабочей группой по созданию WOW-сервиса для клиентов/партнеров/сотрудников компании Продвижение компании в союзе независимых агентств России Разработала систему взаимодействия с бизнес-ассоциацими (АЕБ, Amcham), государственными структурами Участвовала в конференциях: Проектный менеджмент в России/международные практики (Воронеж); Инновации в бизнесе (Марчмонт, Казань); Аутсорсинг, как эффективное решение в бизнесе (Москва); Первый Кадровый форум (Белгород) Инициировала партнерское взаимодействие с Особыми Экономическими зонами (Липецк, Елабуга) Присвоена грамота за самое активное PR-продвижение компании (Воронеж)

Поиск и подбор персонала

Переговоры с новыми клиентами (прием запросов, оценка целесообразности проектов, ценовые переговоры, работа с документацией, курирование выполнения проектов) Поиск новых клиентов (создание единой сегментированной базы данных по городу, первичные телефонные переговоры, подбор индивидуальных предложений, коммерческие предложения, заключение контрактов) Участие в мероприятиях (членство в профессиональных бизнес сообществах - Ленинградская торгово-промышленная палата, Российско-британская торговая палата, Американская торговая палата, союз предпринимателей и пр., представление компании на конференциях, выставках, презентации) Аналитика рынка. Разработка новых предложений, отвечающих потребностям рынка. Работа с крупнейшим ключевым клиентом территории (табачная отрасль) (курирование осуществления всех предоставляемых услуг клиенту, разработка и поддержание стандартов работы с клиентом, подготовка регулярной отчетности, отслеживание задолженности по оплате, подготовка тендерной документации)

Поиск и подбор персонала

Административные функции

Административные функции

Менеджмент, Менеджер проектов

Бухгалтер

Тренинговый центр Вверх, Владимира Мариновича, сертификат

Тренинг Олега Вагнера

Бигл

АНКОР, сертификат

АНКОР, сертификат

Тренинговый центр Н.Грейс, сертификат

EMG, сертификат

EMG, сертификат

EMG, сертификат