Составление маршрута движения автомобиля доставки клиентам. Планирование маршрута автомобиля от поставщиков. Заключение договоров с грузоперевозщиками.Получение в бухгалтерии денежных средств под отчет, сдача отчета. Планирование и контроль выполнения работ по сборки мебели .Контроль за пробегами , а/м доставки. Проведение инвентаризации на складе , свод материальных ценностей.Планирование еженедельного бюджета.

1.Диспетчеризация автомобилей доставки. 2.Контроль за пробегами, а/м доставки, согласно установленным лимитам. 3.Осуществление контроля за ключевыми показателями эффективности работы водителей- экспедиторов , механиков, слесарей. 4.Контроль по ремонту и обслуживанию автотранспорта ( 12 машин). 5.Получение в бухгалтерии денежных средств под отчет, сдача отчета. 6.Закупка запчастей ,масел, для эксплуатации автомобилей. 7.Анализ существующих логических процессов в организации, разработка рекомендаций по оптимизации логических схем (в производственном и сбытовом направлении), поиск несоответствий в существующих логических схемах, разработка новых логических схем. 8.Начисление З/П сотрудникам транспортного отдела. 9.Работа с наемным транспортом, заключение договоров. 10 .Определение и использование оптимальных сторонних поставщиков товаров и услуг, необходимых для обеспечения деятельности транспортного отдела; стоимости этих товаров и услуг. 10.Формирование отчетности. 11.Контроль остатков по складу , сроки реализации , ассортимент продукции. 12.Руководство и обеспечение эффективной работы подчиненных. 13.Проведение инвентаризации на складе готовой продукции

1.Диспетчеризация автомобилей доставки. 2.Контроль за пробегами, а/м доставки, согласно установленным лимитам. 3.Осуществление контроля за ключевыми показателями эффективности работы водителей- экспедиторов , механиков, слесарей. 4.Постановка индивидуальных целей и задач для В/Э. 5.Контроль по ремонту и обслуживанию автотранспорта. ( более 30 машин ) 6.Диагностика автомобилей (своевременное выявление неисправностей и их устранение). 7.Получение в бухгалтерии денежных средств под отчет, сдача отчета. 8.Закупка запчастей ,масел, для эксплуатации автомобилей. 9.Анализ существующих логических процессов в организации, разработка рекомендаций по оптимизации логических схем (в производственном и сбытовом направлении), поиск несоответствий в существующих логических схемах, разработка новых логических схем. 10.Начисление З/П сотрудникам транспортного отдела. 11.Работа с наемным транспортом, заключение договоров

Техник энэргетик.

Методы применения логических процессов на предприятиях.