Руководство компанией по управлению и эксплуатации коммерческих объектов недвижимости. Финансовый аудит деятельности компании, оптимизация штатного расписания, повышение доходности за счёт удешевления услуг основных контрагентов. Внедрение в работу сотрудников принципов клиентоориентированности на всех уровнях, начиная с работы линейного персонала. Повышение качества работы персонала, усовершенствование мероприятий по контролю над его работой, разработка и внедрение системы мотивации. Постоянная работа с собственниками и руководителями обслуживаемых объектов. Поиск проблемных мест и их нормализация. Выяснение потребностей клиента с целью их последующего удовлетворения в рамках существующих договорных отношений и тарифов (расценок). Обеспечение максимально лояльных взаимоотношений с контролирующими органами (ЖИ, АТИ, Потребнадзор, Пожарная инспекция и т. д.). Проведена оптимизация штатной численности. Проведение тендеров по выбору подрядных организаций для проведения работ по текущим ремонтам и поставкам материалов. Разработка и утверждение регламентирующие документы (положения, регламенты, инструкции). Непосредственное участие в разработке проектной документации и проработка технических решений на объектах при проведение строительно-монтажных работ. Оптимизация затрат на производимые работы и материально-техническое обеспечение вверенных объектов.

Общее управление административым сектором филиала ЦЧР (сеть отделений банка Воронежской, Белгородской и Курской областей), работа с договорами (инициация, заключение, сопровождение) по обеспечению всех процессов "жизнидеятельности" банка (аренда помещений, обслуживание инженерной инфрастрактуры, коммунальные услуги, строительство и ремонт, транспорт, материально-техническое обеспечение подразделений банка в том числе инкассация). Подбор помещений для организации и открытия офисов различного формата, проведение переговоров (от начальной стадии до заключения договора). Инициация и контроль проведения строительно-монтажных работ на объекте для приведения помещения согласно стандартам банка. Участие в разработке проектной документации. Поиск и работа с поставщиками, контрагентами и подрядчиками. Бюджетирование (разработка, оптимизация и соблюдение поквартального и годового бюджета). Регулярное и своевременное предоставление финансовой и иной отчетности. Взаимодействие с органами власти. Получение и согласование разрешительной документации. Организация, обеспечение и проведение мероприятий (внутрибанковские собрания, праздники, мотивационные мероприятия, благотворительные мероприятия).

Общее управление отделом из трех ключевых направлений - закупки, транспорт, склад. Разработка и внедрение мероприятий оптимизирующих процессы внутри отдела. Подбор и стажировка персонала. Отчетность. Контроль и обеспечение общехозяйственной деятельности компании.

Обеспечение процесса снабжения ТМЦ , работа с поставщиками, разработка маршрутов, контроль складских запасов.

Монтаж бытовых электрических сетей и приборов, выполнение работ строго соблюдая проект и дизайнерские решения, выполнение монтажных работ при проведении чистовой отделки помещений

экономический, Государственное и муниципальное управление

Экономический, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

Радиоэлектроники, Техник по ремонту РЭА

ООО "Спецмонтажстрой", Управление проектами