Автомобильный сервисный комплекс. Организация и ведение Кадрового делопроизводства в полном объеме по 4-м юридическим лицам (восстановление с "0"), 1С 8.2 ЗУП, работа с мигрантами: оформление документов (взаимодействие с УФМС, ИФНС (налоговой), Службой занятости), прием на работу, изменение условий труда. увольнение. Штатное расписание, табель учета рабочего времени, разработка локальный нормативных актов, должностных инструкций, подбор персонала, адаптация, мотивация, отчетность.

HR: Кадровое делопроизводство в полном объеме, рекрутинг (все этапы), адаптация, оценка деятельности и развития, мотивация, обучение, формирование кадрового резерва и удержание ключевых сотрудников, исследование "Климата в компании", управление персоналом, внедрение и развитие HR процессов и практик, участие в разработке политик и процедур компании, разработка должностных инструкций, участие в ежегодном пересмотре з\п и формирование бюджета на следующий год, консультирование сотрудников в области ТК РФ, по кадровым вопросам, консультирование менеджеров по вопросам управления персоналом, написание и проведение презентаций, организация и проведение совещаний, корпоративных и командобразующих мероприятий,охрана труда в полном объеме, медицинское страхование. Административная работа : Управление персоналом бэк-офиса, обеспечение комфортных условий, микроклимата для эффективной и слаженной работы сотрудников, контроль за порядком и дисциплиной. Поиск, подбор офисного помещения, ведение переговоров с арендодателем, согласование и подписание договора аренды, прием/передача арендуемого помещения. Решение всех бытовых вопросов, поиск и закупка мебели. Организация переезда бэк-офиса на новое место. Контроль за закупкой канцтоваров, воды, бумаги. Рассылка информационных писем сотрудникам о различных административных изменениях, на регулярной основе ведение и рассылка сотрудникам Адресной книги, с указанием телефонов, эл.адресов сотрудников региона. Организация поздравлений сотрудников с праздниками, днем рождения. Организация и проведение дня Кэдбери на региональном уровне. Решение вопросов с арендодателем по организации охраны труда. Работа с дистрибьюторами: Оформление документов на открытие/закрытие дистрибьюторов, в т.ч. сбор и проверка пакета юридических документов дистрибьюторов, формирование пакета дистрибьюторского соглашения, контроль за его подписанием, согласование на всех этапах, оформление приложений к дистрибьюторскому соглашению, в т.ч. планов по продажам, контроль за подписанием. Оформление Актов на оплату премий дистрибуторам и з/п нештатному персоналу, контроль за подписанием, согласование, контроль за своевременным и корректным выставлением счетов на оплату премий дистрибуторами, отправка в бухгалтерию компании и контроль своевременных оплат. Контроль за расчетом з/п нештатному персоналу (сэйлз команде, оформленной в штате дистрибутора), оформление ведомостей на з/п и контроль своевременной выдачи дистрибуторами. Акты сверки с дистрибуторами, кредитные заявки и их согласование (заявки на изменение кредитного лимита и условий платежа), формирование из САП и отправка менеджерам на ежедневной основе отчета об отгрузках товара и балансе оплаты счетов дистрибуторами. Коммуникация и взаимодействие с дистрибуторами, GSM, менеджерами компании, отделом финансов, развития бизнеса, бухгалтерией, юридическим, логистики. Результат для компании: Экономия средств за счет отсутствия претензий со стороны трудовой инспекции, инспекции по охране труда (восстановлено КДП по принимаемым сотрудникам 3-х регионов, результат аудитов КДП: "отлично" по 2-м проверкам инспекции по ОТ и ПБ результат "отлично"). Экономия средств компании за счет отсутствия судебных тяжб с сотрудниками. Эффективная, слаженная работа всей команды (сейлз команда + бэк-офис). Отлаженные партнерские отношения с дистрибуторами. Благодаря эффективной коммуникации и взаимодействию с различными отделами компании и дистрибуторами, возможность получения своевременных согласований, оплат, подтверждений, запуск новых дистрибуторов. Экономия средств на арендной плате, взаимовыгодные партнерские отношения с арендодателями. Личный результат: Награждение функциональными квартальными премиями, премиями "Браво", ценными подарками за высокие достижения и отличную работу. Оценка деятельности и развития в течение 5-ти лет подряд: "Выдающийся результат"

педагог, диплом

инженер-экономист, диплом