• Участие в процедуре стратегического планирования; • Организация необходимых мероприятий для увеличения объема продаж; • Непосредственное участие в разработке стратегии продаж компании; • Осуществление разработки и внедрение нормативов организации транспортировки продукции, ее хранения и сбыта, а также ряда мероприятий по снижению оставшейся продукции и транспортных затрат; • Осуществление постановки задач руководителям подчиненных подразделений по усовершенствованию ряда мероприятий по работе с клиентами и реализации продукции; • Проведение еженедельных совещаний с постановкой задач руководству подчиненных подразделений и распределением обязанностей и задач между отделами; • Корректирование планов реализации продукции компании; • Проведение переговоров с клиентами, заключение договоров на долгий срок; • Разработка ценовой политики компании и программ скидок; • Обеспечение безопасных условий труда персонала, который находится в подчинении; • Анализ поступающей от отделов организации информации и анализ продаж; • Контроль: - за выполнением поставленных задач; - за наличием стратегии компании; - за количественным и качественным составом рабочего персонала; - за проведением кампаний, стимулирующих продвижение и сбыт продукции; - за соблюдением трудовой дисциплины и иных локальных нормативных актов персоналом организации; - за должным оформлением и хранением документации. • разработка и контроль реализации маркетинговой стратегии компании; • составление, согласование, контроль исполнения маркетингового бюджета; • контроль проведения маркетинговых исследований (оценка емкости рынка, анализ тенденций рынка, конкурентной среды и т.д.); • организация мониторинга и анализа рекламной активности конкурентов; • прогнозирование экономических показателей деятельности компании; • разработка рекомендаций по оптимизации продуктовой линейки и ценовой политики компании, каналов продаж; • организация, контроль и анализ эффективности маркетинговых кампаний; • разработка и реализация программ по повышению уровня известности компании, стимулированию продаж, повышению лояльности потребителей; • налаживание связей с деловыми партнерами компании; участие в организации медиапланирования; • контроль разработки бренда компании; • контроль разработки фирменного стиля; • контроль разработки полиграфической и сувенирной продукции, рекламно-информационных материалов в соответствии со стандартами фирменного стиля; • оптимизация бизнес-процессов маркетинговой деятельности компании.

Развитие продаж на территории ЮФО и ЦФО, продвижение торговых марок Den Braven, General Electrik, Hertalan на рынке строительных материалов, мониторинг конкурентов, участие в семинарах, выставках и проведении рекламных акций, проведение аналитики и сравнение с конкурентами, разработка узлов, планомерная работа с проектными институтами, проведение обучения, поиск и координация работы дистрибьюторов, выполнение поставленных планов продаж, стратегических и текущих задач, выставление предложений и организация акций по стимулированию продаж, привлечение новых партнеров, развитие региона, подготовка отчетности. Разработка схем, форм, методов и технологии продаж товаров и т.д

Развитие продаж на территории ЮФО и ЦФО, продвижение торговых марок TREMCO, ILLBRUCK, NULLIFIRE на рынке строительных материалов, мониторинг конкурентов, участие в семинарах, выставках и проведении рекламных акций, проведение аналитики и сравнение с конкурентами, разработка узлов, планомерная работа с проектными институтами, проведение обучения, поиск и координация работы дистрибьюторов, выполнение поставленных планов продаж, стратегических и текущих задач, выставление предложений и организация акций по стимулированию продаж, привлечение новых партнеров, развитие региона, подготовка отчетности. Разработка схем, форм, методов и технологии продаж товаров и т.д. Увеличил продажи торговых марок ILLBRUCK, NULLIFIRE, TREMCO на 40% на территории ЦФО за счет привлечения новых клиентов. Привлек 8 крупных клиентов. После успешных переговоров заключены договоры с ключевыми клиентами: ОАО "НЛМК", ООО "Мираторг", ООО «Грибная радуга», ООО "Воронежская строительная биржа"", ОГУП "Липецкоблводоканал" и др.

Развитие продаж на вверенной территории, продвижение торговой марки ТРИОКОР И ТРИОФЛЕЙМ на рынке строительных материалов Центрального федерального округа, мониторинг конкурентов, участие в семинарах, выставках и проведении рекламных акций, проведение обучения, поиск и координация работы дистрибьюторов, выполнение поставленных планов продаж, стратегических и текущих задач, выставление предложений и организация акций по стимулированию продаж, привлечение новых партнеров, развитие региона, подготовка отчетности. Увеличил продажи торговых марок ТРИОКОР и ТРИОФЛЕЙМ на 30% на территории ЦФО за счет привлечения новых клиентов, привлек 10 крупных клиентов. Рост продаж по ключевым клиентам в среднем составил от 40 %. Отработал более 200 объектов строительства и реконструкции. После успешных переговоров заключены договоры с ключевыми клиентами: ООО "Редалит Шлюмберже", ГК «ЭФКО», ООО "Тулаоборонстрой", ООО "Теплосфера", АО "ДСК", ООО "Воронежская Строительная Биржа", и др.

Развитие продаж на вверенной территории, продвижение торговой марки ПЛАСТФОИЛ на рынке строительных материалов Центрального федерального округа, мониторинг конкурентов, участие в семинарах, выставках и проведении рекламных акций, проведение обучения,координация работы дистрибьюторов, выполнение поставленных планов продаж, стратегических и текущих задач, выставление предложений и организация акций по стимулированию продаж, привлечение новых партнеров, развитие региона, подготовка отчетности. Увеличил продажи ПВХ-мембраны "Пластфоил" на 30% на территории ЦФО за счет привлечения новых клиентов, привлек более 30 крупных клиентов. Рост продаж по ключевым клиентам в среднем составил от 20 % до 30 %. Увеличил долю рынка в регионе на 15 %. После успешных переговоров заключены договоры с ключевыми клиентами: "НОВОВОРОНЕЖСКАЯ АТОМНАЯ СТАНЦИЯ"-ФИЛИАЛ ОАО "КОНЦЕРН РОСЭНЕРГОАТОМ", ГК «ЭФКО», ООО "Mr.Doors (Мистер Дорз)", ООО "ВЫбор-ОБД", ООО СК "Авирон", ООО "Воронежская Строительная Биржа", и др.

Работа с существующей базой, поиск новых клиентов, отслеживание дебиторской задолженности, работа с претензиями, ведение отчётной документации, выполнение плановых показателей по различным ключевым задачам. С момента начала работы обеспечил ежемесячный прирост объема продаж на 20-30% по отношению к прошлому году,за счет дополнительных продаж в существующую сеть и привлечения новых клиентов

Управление, обучение, подбор торговой команды, ведение и своевременное предоставление отчётной и аналитической документации, контроль дебиторской задолженности клиентов, постановка задач и обеспечение своевременного контроля их выполнения, систематическая работа на маршрутах совместно с торговыми агентами в целях повышения их квалификации, осуществление полевого аудита, выполнение планов продаж. Увеличил объем продаж на закрепленной территории на 30%.

Экономический анализ деятельности Общества и его структурных подразделений, эффективности использования производственных мощностей и материальных ресурсов, оценка эффективности реализации инвестиционных проектов, контроль за выполнением финансовых показателей деятельности предприятия, плановые и фактические расчеты себестоимости объектов строительства, формирование и контроль исполнения планов прибылей и убытков в разрезе объектов строительства, подготовка управленческой отчетности, подготовка статистической отчетности, проведение экономической оценки обязательств по хозяйственным договорам, заключаемым в Обществе, а так же подготовка необходимых расчетов при разработке планов мероприятий по повышению эффективности деятельности Общества в целом и его структурных подразделений. Основным достижением является введение автоматизированного учета фактических затрат на объектах строительства.

Создание чертежей различных узлов металлоконструкций, проведение расчетов металлоконструкций, подготовка чертежей и пояснительных записок, расчет актов металлопроката, контроль монтажа, разработка проектной документации в соответствии с требованиями нормативной документации, составление форм КС-2 и КС-3 и сдача этих актов органам технического надзора.

Международный факультет, Экономика и управление строительством

Экономики и бухгалтерского учета, Бухгалтер-экономист