- Контроль, подготовка и заключение в установленном порядке договоров со сторонниками организации, связанных с выполнением основных функций и задач транспортного отдела и их выполнение. - Оперативное решение технических и технологических вопросов производства. - Планирование годового, квартального бюджета отдела в программе Excel - Дебеторка и возврат от контрагентов документов в бухгалтерию. - Управление персоналом, ведение табеля, отчетной документации, взаимодействие со смежными подразделениями.

- Контроль осуществления договоров на обслуживание и оказания транспортных услуг; - Контроль и учет норм ГСМ, расчет бюджета на плановые ТО и ТР ТС; - Издание приказов о постановке автотранспортных средств на учет; -Контроль организации работы с подвижным и водительским составом, обеспечение бесперебойной работы автотранспорта; -Формирование бюджета на месяц и на год, контроль за расходом денежных средств. -Контроль эксплуатации автотранспорта, контроль правильности ведения в отделе документации, связанной с выходом в рейсы подвижного и водительского состава; -Отслеживание графиков ТО и контроль оплаты текущих ремонтов. -Взаимодействие с органами ГИБДД (регистрация, постановка и снятие с учета ТС). -Разработка мероприятий и предложений по совершенствованию схем оформления грузов; -Своевременное составление и подача на согласование смет затрат по доставке и оформлению грузов в соответствии с действующим «Положением о планировании на предприятии»; -Контроль соблюдения норм расчетов по отделу, в соответствии с утвержденной сметой; -Своевременное составление и передача в бухгалтерию необходимой отчетной документации; - Контроль своевременности сдачи отчетов и путевых листов в бухгалтерию сотрудниками отдела; - Контроль, подготовка и заключение в установленном порядке договоров со сторонниками организации, связанных с выполнением основных функций и задач транспортного отдела и их выполнение.

Выпуск машин на линию, - контроль и учет ГСМ, - работа с гос. органами - организация службы эксплуатации подвижного состава - контроль за расходом ГСМ - контроль за прохождением автомобилей в рейсе - контроль за своевременным прохождением ТО - организация сервисной службы (совместно с механиком) - Постановка транспорта на учет/ с учета - Графики проведения ТО, отчет по затратам на ТО и ремонт автомобилей. Руководство работниками транспортной службы. Выполнение работниками должностных инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности. Контроль за соблюдением работниками службы производственной и трудовой дисциплины. Разработка, осуществление и контроль выполнения мероприятий, обеспечивающих сокращение простоя транспорта под грузовыми операциями, увеличение пропускной способности и рациональное использование складов, площадок и путей подъезда автотранспорта, рациональное использование погрузочно-разгрузочных машин и транспортных средств. Порядок ведения учета и отчетности по подвижному составу и эксплуатационным материалам. Расчет и формирование бюджета по транспортным расходам (ТО,ТР, ОСАГО, КАСКО, Автодор, Платон, платные парковки и стоянки). Заключение договоров на техническое обслуживание автотранспорта. Работа со страховыми компаниями.

Руководство транспортным подразделением; -организация обеспечения компании транспортом, контроля его технического состояния и укомплектованности персоналом, рационального расходования материально-финансовых средств и отчетности о работе. -организация взаимодействия с государственными и муниципальными учреждениями, коммерческими организациями по вопросам, отнесенным к компетенции транспортного отдела: -медицинские справки, санитарные паспорта на автофургоны, медицинские книжки на водителей, работа с топливными компаниями «Лукойл», «Газпромнефть», станциями техобслуживания по ремонту автомобилей. -контроль за работой логиста по организация перевозок и своевременной доставке клиенту товарных ценностей компании. - контроль за работой механика по содержанию автотранспорта и контроль его технического состояния, эффективное использование и технически правильную эксплуатацию грузового автотранспорта компании. - осуществление планирования и учета ремонта автомобилей, затрат на ремонт и запасные части. -осуществление планирования закупок автотранспорта, организация приемки поступающего в эксплуатацию автотранспорта. -участие в расследовании причин аварий, поломок, повреждений, простоев, нарушений правил технической эксплуатации автотранспорта и дорожного движения. - организация предрейсового медицинского осмотра водителей. - осуществление планирования и составление графиков работы водителей. - выдача ежедневных заданий механику, логисту и диспетчеру и контроль их выполнения. -осуществление производственного инструктажа водителей-экспедиторов, проведение работы по предупреждению дорожно-транспортных происшествий. - ввод установленной отчетности руководству компании о работе транспортного отдела. -организация ведения в транспортном отделе табеля учета рабочего времени ИТР и водителей-экспедиторов. -планирование рабочих мест в отделе для обеспечения выполнения поставленных задач по своевременной доставке товара клиенту. -эффективная координация деятельности подразделения. Анализ и устранение причины ДТП и нарушений правил дорожного движения, с участием принадлежащим компании транспортных средств. -ответственность и инструктаж работников компании под роспись в журнал по электробезопасности. 2007-2009г.г. Директор ООО «Русагро – НН Сервис» Н.Новгород, ул.Деловая,7 - оптимальная организация эксплуатации автомобилей на перевозках; -обеспечение рационального использования транспортных потоков; -обеспечение своевременного и правильного ведения учета и составление отчетности о работе подвижного состава автомобильного транспорта; -организация работы водителей, рациональное и эффективное использование подвижного состава; -организация и контроль за надлежащим оформлением путевой, товарно-транспортной документации, оперативным учетом расходования горюче-смазочных материалов. 2006-2007г.г. Заместитель директора ООО «Транс-Экспедиция» Н.Новгород, ул.Деловая,7 -руководство разработкой текущих и перспективных планов перевозок и организация их выполнения с соблюдением требований безопасности дорожного движения; -принятие мер по обеспечению сохранности перевозимых грузов, правильному и своевременному оформлению путевых листов и другой документации; -организация сменно-суточного планирования перевозки обеспечение его выполнения с соблюдением режима труда и отдыха водителей; -организация проведения инструктажей водителей автомобилей по правилам и условиям перевозки грузов

Контроль за работой водителей по содержанию автотранспорта и контроль его технического состояния, эффективное использование и технически правильную эксплуатацию грузового автотранспорта компании. - осуществление планирования и учета ремонта автомобилей, затрат на ремонт и запасные части. -осуществление планирования закупок автотранспорта, организация приемки поступающего в эксплуатацию автотранспорта. -участие в расследовании причин аварий, поломок, повреждений, простоев, нарушений правил технической эксплуатации автотранспорта и дорожного движения. - организация предрейсового медицинского осмотра водителей. - осуществление планирования и составление графиков работы водителей. - выдача ежедневных заданий механику, логисту и диспетчеру и контроль их выполнения. -осуществление производственного инструктажа водителей-экспедиторов, проведение работы по предупреждению дорожно-транспортных происшествий. - ввод установленной отчетности руководству компании о работе транспортного отдела. -организация ведения в транспортном отделе табеля учета рабочего времени ИТР и водителей-экспедиторов. -планирование рабочих мест в отделе для обеспечения выполнения поставленных задач по своевременной доставке товара клиенту. -эффективная координация деятельности подразделения. Анализ и устранение причины ДТП и нарушений правил дорожного движения, с участием принадлежащим компании транспортных средств. -ответственность и инструктаж работников компании под роспись в журнал по электробезопасности. 2007-2009г.г. Директор ООО «Русагро – НН Сервис» Н.Новгород, ул.Деловая,7 - оптимальная организация эксплуатации автомобилей на перевозках; -обеспечение рационального использования транспортных потоков; -обеспечение своевременного и правильного ведения учета и составление отчетности о работе подвижного состава автомобильного транспорта; -организация работы водителей, рациональное и эффективное использование подвижного состава; -организация и контроль за надлежащим оформлением путевой, товарно-транспортной документации, оперативным учетом расходования горюче-смазочных материалов.

2010-2015 г.г. Начальник транспортного отдела ООО «ЮТА-НН» Н.Новгород -руководство транспортным подразделением. -организация обеспечения компании транспортом, контроля его технического состояния и укомплектованности персоналом, рационального расходования материально-финансовых средств и отчетности о работе. -организация взаимодействия с государственными и муниципальными учреждениями, коммерческими организациями по вопросам, отнесенным к компетенции транспортного отдела: -медицинские справки, санитарные паспорта на автофургоны, медицинские книжки на водителей, работа с топливными компаниями «Лукойл», «Газпромнефть», станциями техобслуживания по ремонту автомобилей. -контроль за работой логиста по организация перевозок и своевременной доставке клиенту товарных ценностей компании. - контроль за работой механика по содержанию автотранспорта и контроль его технического состояния, эффективное использование и технически правильную эксплуатацию грузового автотранспорта компании. - осуществление планирования и учета ремонта автомобилей, затрат на ремонт и запасные части. -осуществление планирования закупок автотранспорта, организация приемки поступающего в эксплуатацию автотранспорта. -участие в расследовании причин аварий, поломок, повреждений, простоев, нарушений правил технической эксплуатации автотранспорта и дорожного движения. - организация предрейсового медицинского осмотра водителей. - осуществление планирования и составление графиков работы водителей. - выдача ежедневных заданий механику, логисту и диспетчеру и контроль их выполнения. -осуществление производственного инструктажа водителей-экспедиторов, проведение работы по предупреждению дорожно-транспортных происшествий. - ввод установленной отчетности руководству компании о работе транспортного отдела. -организация ведения в транспортном отделе табеля учета рабочего времени ИТР и водителей-экспедиторов. -планирование рабочих мест в отделе для обеспечения выполнения поставленных задач по своевременной доставке товара клиенту. -эффективная координация деятельности подразделения. Анализ и устранение причины ДТП и нарушений правил дорожного движения, с участием принадлежащим компании транспортных средств. -ответственность и инструктаж работников компании под роспись в журнал по электробезопасности. 2007-2009г.г. Директор ООО «Русагро – НН Сервис» Н.Новгород - оптимальная организация эксплуатации автомобилей на перевозках; -обеспечение рационального использования транспортных потоков; -обеспечение своевременного и правильного ведения учета и составление отчетности о работе подвижного состава автомобильного транспорта; -организация работы водителей, рациональное и эффективное использование подвижного состава; -организация и контроль за надлежащим оформлением путевой, товарно-транспортной документации, оперативным учетом расходования горюче-смазочных материалов. 2006-2007г.г. Заместитель директора ООО «Транс-Экспедиция» Н.Новгород, ул.Деловая,7 -руководство разработкой текущих и перспективных планов перевозок и организация их выполнения с соблюдением требований безопасности дорожного движения; -принятие мер по обеспечению сохранности перевозимых грузов, правильному и своевременному оформлению путевых листов и другой документации; -организация сменно-суточного планирования перевозки обеспечение его выполнения с соблюдением режима труда и отдыха водителей; -организация проведения инструктажей водителей автомобилей по правилам и условиям перевозки грузов. 2003-2006г.г. Заместитель начальника транспортного цеха г. Арзамас ОАО «АПЗ» - разработка и контроль за выполнением мероприятий по повышению эффективности работы транспортного подразделения (включая вопросы логистики по сокращению расходов, внедрению современного оборудования и технологий, разработка новых транспортных маршрутов).

Механический АиАХ