Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально- технического обеспечения. Организация и руководство материально-техническим снабжением предприятия. Разработка нормативов и стандартов материально-технического обеспечения Организация систем учета всех финансовых операций, подготовку финансовой отчетной документации. Осуществление контроля над финансовыми и экономическими показателями предприятия, расходованием финансовых средств.

Обязанности: Работа В2В сегменте. Ведение и развитие существующей структуры сбыта, оценка текущей ситуации в регионе Разработка оперативных и перспективных планов сбыта продукта в регионе. Вывод на региональный рынок новых продуктов. Анализ выполнения плановых показателей Реализация товарной политики (Разработка товарного ассортимента и предложения в канале франчайзинга, оптовая реализация) Реализация рекламно-информационной политики (Контроль и наличие карты рекламных носителей) Управление динамикой дебиторской задолженности. Анализ данных по дебиторской задолженности, с целью оценки текущей ситуации и принятия корректирующих мер Формирование и контроль исполнения бюджетов по регионам; Командировки для решения сложных оперативных вопросов и знакомства с новыми перспективными региональными партнерами. Достижения: Организация работы с нуля данного направления, до уровня значимости направления как отдельной бизнес единицы

Организация работы направления, <с нуля>; разработка и анализ стратегии. Планирование продаж, выполнение плановых показателей. Управление продажами во вверенном регионе. Обеспечение соблюдения ценовой политики компании Составление и выполнение инвестиционных бюджетов (открытие салонов связи) Управление персоналом, подбор, тестирование, обучение, разработка мотивационных схем Организация и проведение маркетинговых акций. Разработка и внедрение мероприятий по стимулированию спроса, составление портрета потребителя, разработка ассортиментной и ценовой политики, учет движения товара Контроль исполнения договорных обязательств, оборот документации Составление периодических прогнозов продаж, планов по развитию дистрибуции. Достижения: Выход компании, в сфере направления, на новый, высокий федеральный уровень, Увеличение прибыль компании в данной сфере в несколько раз.

Привлечение новых партнеров, расширение клиентской базы Управление продажами в регионе. Увеличение объёмов продаж Контроль за постоянным наличием, выкладкой, ценообразованием и ассортиментом товара Контроль финансовой дисциплины партнеров. Контроль исполнения договорных обязательств, оборот документации Достижения: В ходе рабочей деятельности, добился качественной партнерской базы

ФВЗО Инжинер