Кредитно-страховой брокер (ипотека, автокредит, автострахование)

1. Организация и ведение бизнеса по автокредитованию в регионе. - создана сеть точек продаж автокредитов, - подключено более 30 партнеров (автосалоны), - минимальными силами (1 штатный сотрудник) достигнут объем до 15 млн.руб. в месяц

1. Планирование, формирование и контроль исполнения бюджета ККО 2. Контроль исполнения плана продаж 3. Организация, контроль работы подчиненных в соответствии с внутренними регламентами Банка 4. Предоставление отчетности о результатах деятельности ККО 5. Обеспечения деятельности ККО необходимыми материальными ресурсами 6. Осуществление коммуникаций между подразделениями головного офиса Банка и подчиненными сотрудниками (доведение задач, получение и переадресация запросов, внесение предложений) 7. Анализ результатов деятельности ККО, принятие необходимых управленческих решений 8. Проведение переговоров с партнерами от имени Банка 9. Подписание от имени Банка договоров и документов в рамках предоставленных полномочий 10. Запуск и внедрение новых продуктов, проектов согласно стратегии Банка ДОСТИЖЕНИЯ: -с нуля создана результативная команда менеджеров и сотрудников (более 140 штатных и 150 внештатных) ; -достигнуто в 2008 году и удерживается 1-е место в регионе (Воронеж и область) по объемам и портфелю автокредитования (на рынке присутствует более 40 банков-конкурентов) ; -развита сеть POS-кредитования (кредиты через розничные торговые сети), с 2010 года филиал вошел в тройку лидеров в регионе (12 банков-конкурентов) ; -создана сеть офисов прямых продаж (кредиты наличными) и клиентской поддержки (5 шт. в Воронеже и области), достигнуты высокие объемы продаж. ; -достигнута высокая эффективность бизнеса -1-е место в округе (ЦЧО+Н.Новгород) по прибыли, ROA. -совокупный кредитный портфель составил более 2 млрд. руб. -проведено несколько лизинговых сделок на сумму более 300 00 EUR (затем эта функция была передана другому подразделению).

- развита сеть Авто-кредитования (объем кредитов до 70 млн. руб. в месяц), -проведено более 10 лизинговых сделок по грузовому автотранспорту).

развита сеть POS-кредитования (объем кредитов до 120 млн. руб. в месяц) ; - начато автокредитование (объемы до 40 млн. руб. в месяц) ; - запущен процесс выдачи кредитных карт и кредитов малому бизнесу. - реализовано несколько крупных зарплатных проектов (Евросеть, несколько хлебозаводов).

Заместитель управляющего Отделения. - проведена реструктуризация филиальной сети (образовано 28 филиалов из 64) ; - осуществлен переход на новую IT -платформу и подключение к ней филиальной сети, -внедрена автоматизированная система расчетов и платежей, - внедрена автоматизированная система обслуживания районных бюджетов, - запущен процесс выдачи кредитных карт, - налажена работа службы инкассации.

-организован системный подход к продвижению продуктов банка (тарифная политика, реклама), - привлечено на обслуживание несколько десятков клиентов.

организовано взаимодействие с 6 ведущими банками страны (коррсчета, МБК), что позволило быстро осуществлять платежи и эффективно управлять ликвидностью.

Физико-технический факультет, физика твердого тела, аспирантура

Физико-технический факультет, физика твердого тела, инженер-физик

Русфинанс Банк, Управление

Институт банковского дела Ассоциации Российских банков-Москва, Управление коммерческими банками

Академия Сбербанка

Европейская программа TACIS, Управление коммерческими банками