Предоставляю консалтинговых услуг в сфере франчайзинга. Организую проведение необходимых экономических и правовых исследований рынка; Разработку концепции франчайзинга, создание франчайзингового пакета: - Концепция франчайзинга - Презентация франшизы - Юридический пакет - Финансовая модель - Бренд-бук - Бизнес-бук - Бизнес-модель; Выполнение необходимых информационно-разъяснительных мероприятий по продвижению франшизы на различные территориальные площадки; Поиск и отбор потенциальных франчайзи; Регистрации договора коммерческой концессии в Роспатенте; Полное сопровождение работы с контрагентами;

Создание и организация розничной торговли для завода производителя. Оптимизация оптовых продаж через каналы таргетинг, представление на площадках маркетплейса, создание сайта. Работа с крупными оптовыми дистрибьюторами. Развитие продаж компании в формате B2B

1. Осуществление контроля руководства производственно-хозяйственной и торгово-обслуживающей деятельности подотчетных 50 франчайзинговых ТТ 2.Проведение тренингов с сотрудниками, подготовка, составление учебных материалов . 3. Осуществление регулярных (ежемесячных) проверок работы подотчетных ТТ, контроль их работы и соответствие стандартам. 4. Реализация развития франчайзингового направления: -Формирование плана предпродажных мероприятий -Обработка обращений франчайзи, -Ведение базы потенциальных клиентов. -Первичный отсев клиентов -Предоставление базовой информации о франшизе. -Проведение первичных переговоров с потенциальными франчайзи. -Составление индивидуальной финансовой модели -Заключение договоров с франчайзи -Консультирование Франчайзи по открытию торговых точек. -Консультирование потенциальных Франчайзи по вопросам бизнес-планирования франчайзингового предприятия (в т.ч. определение основных экономических параметров проекта, системы ценообразования -Контроль соблюдения стандартов по открытию франчайзинговых точек (в соответствии с бренд-буком и утвержденными стандартами) -Организация работы по исполнению обязательств по франчайзинговым договорам подразделениями компании; -Организация обучения персонала франчайзи 5. Работа с действующими франчайзи-партнерами: -Развитие бизнеса действующих франчайзи -Работа с дебиторской задолженностью франчайзи -Сбор и анализ управленческой отчетности Франчайзи по ключевым параметрам. -Организация участия франчайзи во внутрикорпоративных мероприятиях Повышение лояльности к Компании со стороны франчайзи -Организация процедуры продления/окончания/ расторжения франчайзинговых договоров. -Выявление недобросовестного ведения бизнеса франчайзи после расторжения или прекращения франчайзингового соглашения.

1. Осуществление контроля руководства производственно-хозяйственной и торгово-обслуживающей деятельности подотчетных 15 ресторанов в ЦФО. 2 Проведение тренингов с сотрудниками, составление обучающих программ 3. Осуществление регулярных (ежемесячных) проверок работы подотчетных ресторанов, контроль их работы и соответствие корпоративным стандартам, составление отчетов о результатах проверки ресторана. 4. Ежемесячное составление отчетов по ключевым показателям о работе подотчетных ресторанов, анализ финансовых показателей работы ресторанов, разработка плана мероприятий, направленных на улучшение данных показателей. 5. Максимальная поддержка и консультирование по всем областям бизнеса SUBWAY® вновь открывающимся и подотчётным ресторанам. 6. Полное сопровождение открытия ресторанов, помощь при заключении договоров с поставщиками, с заключение договоров аренды, Закупки оборудования.

1. Управление 10 розничными магазинами 2. Составление и контролирование графика работы сотрудников 3. Постановка плана продаж 4. Решение конфликтных вопросов с клиентами и смежными группами 5. Проверка обеспеченности работников материально-техническими, информационными ресурсами 6. Работа и управление персоналом (штат в управлении 25 человек) контроль исполнения их деятельности 7. Организация учебных курсов и персональное наставничество для работников 8. Поиск сотрудников и проведение отбора претендентов на должности 9. Анализ работы каждой точки и предложения для увеличения продаж и уменьшения потерь 10.Работа с отчетностью 11. Организация полноценного открытие/закрытия торговых точек 12. Работа с тайным покупателем, его курирование и анализ 13. Опыт внедрение в магазины новых стандартов для улучшения качества обслуживания и увеличения прибыли

Организация эффективной работы магазина: Координация и контроль деятельности персонала магазина; Организация обучения персонала; Проведение инвентаризаций; Контроль учета товара.

Поиск новых клиентов, в т.ч. "холодные звонки"; Проведение переговоров и подготовка коммерческих предложений, выполнение плана продаж; работа с текущии клиентами, поддержка лояльности клиентов; работа с документ оборотом, с документацией в 1С

Информационные технологии, Оператор электронно-вычислительных и вычислительных машин со знанием программы 1С

государственно-правовой факультет, Государственное и муниципальное управление

Subway, Развитие, улучшение бизнес процессов Франчайзи

Subway, Обучение персонала