Работа по проекту. Организационное проектирование: анализ функциональных обязанностей сотрудников 19 отделов организации, оптимизация, реструктуризация. Подготовка и утверждение нового штатного расписания и должностных инструкций. Увольнение по завершению проекта.

Работа по проекту. Консультирование по вопросам управления персоналом: анализ деятельности отдела персонала, разработка локальных нормативных актов (Положения об отделе персонала, о защите персональных данных работников, об адаптации; ДИ на всех сотрудников ОП); разработка и внедрение процедуры оценки личностных качеств персонала на основе тестирования; обучение рекрутера особенностям подбора персонала в офис, включая и руководящие должности; предоставление руководству рекомендаций по решению выявленных проблемных вопросов.

Руководство отделом персонала. Разработка кадровой политики и кадровой стратегии; разработка текущей и перспективной потребности в персонале; организация и осуществление подбора персонала (штат 2500 сотрудников); разработка систем нематериальной мотивации; контроль кадрового документооборота; формирование и поддержание корпоративной культуры; организация и проведение корпоративных мероприятий.

Руководство службой управления персоналом. Разработка кадровой политики и кадровой стратегии; разработка и корректировка локальных нормативных актов; разработка текущей и перспективной потребности в персонале; разработка систем мотивации; организация подбора, обучения, аттестации персонала; организация и контроль кадрового документооборота; формирование и поддержание корпоративной культуры; разработка мер по поддержанию трудовой дисциплины; организация корпоративных мероприятий; участие в подготовке и развитии филиальной сети.

Организация кадрового документооборота филиала с «нуля»; ведение кадрового делопроизводства в полном объеме; организация поиска и подбора персонала; адаптация; обучение. Ежемесечная отчетность в ГП (Москва).

Руководство кадровым агентством (Кадровый Центр "Советник"); продвижение брэнда агентства на рынок; разработка и внедрение маркетинговой стратегии; планирование деятельности по поиску и подбору персонала для заказчиков – работодателей ; контроль выполнения плановых показателей; укомплектование штата; мотивация персонала; ведение переговоров с VIP-клиентами. В подчинении 10 сотрудников.

(фактически заместитель директора по персоналу) Обеспечение кадрового документооборота; организация поиска и подбора персонала; адаптация; обучение; оценка и аттестация; внутренняя ротация персонала: планирование карьеры сотрудников, формирование кадрового резерва; разработка и обеспечение мотивации; составление и контроль бюджета по расходам на персонал; формирование благоприятного социально – психологического климата в коллективе, развитие корпоративной культуры. Работа с кадровыми агентствами, пенсионным фондом и страховыми компаниями. Ежемесячная отчетность в ГП (Москва).

Обеспечение подбора персонала по всем направлениям деятельности компании, исследование рынка труда, разработка и внедрение регламентирующих документов по подбору персонала, формирование корпоративной кадровой базы.

Работа на должностях: Секретарь - референт (помощник президента компании); Помощник руководителя отдела рекламы и информации; Помощник начальника отдела кадров; Делопроизводитель и руководитель класса обучения

Педагогика и психология, Диплом

Воронежский Институт Психологии, г. Воронеж, сертификат

Центр Тренинга, г. Воронеж, сертификат

Корпоративный Университет ЦВ «Протек», г. Москва-Воронеж, сертификат

Компания «Management&Business Development Group», г. Москва, сертификат