1) Работа с ассортиментом Хайнц в национальных сетях г. Воронеж (контроль наличия ассортимента по матрице, контроль проведения акций, размещения доп. оборудования, мониторинг, контроль ценообразования и по всему отчетность в рамках стандартов компании Хайнц). Подбор, оформление, обучение сотрудников нац. Проекта (нац. Мерчендайзеров), контроль работы, предоставление отчетности - штат 7 человек. 2) Работа с Бакалейным ассортиментом Хайнц (продажи через дистрибьютора) (контроль наличия ассортимента по матрице, контроль проведения акций, размещения доп. оборудования, мониторинг, контроль ценообразования, фотоотчеты, подготовка еженедельных отчетов по продажам дистрибьютора, подготовка отчетов для компенсации затрат дистрибьютора на ТМ мероприятия, оформление документации на компенсации). Подбор, оформление, обучение сотрудников эксклюзивной команды Хайнц на базе дистрибьютора, контроль работы, аудит, стор-чек, анализ ежедневных-рукописных отчетов ТП, формирование сводных отчетов, предоставление отчетности в ППК, расчет зар.платы - штат:2 т.п. Сети, 1 т.п. VAN. 3) Работа с ассортиментом Детское Питание Хайнц (продажи через дистрибьютора) (контроль наличия ассортимента по матрице, контроль проведения акций, размещения доп. оборудования, мониторинг, контроль ценообразования, фотоотчеты, подготовка еженедельных отчетов по продажам дистрибьютора, подготовка отчетов для компенсации затрат дистрибьютора на ТМ мероприятия, оформление документации на компенсации). Работа с тендерным каналом продаж и интернет каналом продаж. 4) Предоставление другой отчетности по запросам из ЦО Хайнц .

01.2008 — 2012 Сеть магазинов «Карапузик» (группа компаний) 12 магазинов общей площадью более 8 тыс. м2 Рабочий ассортимент более 50 тыс. позиций Должность: специалист по маркетингу в функциональном подчинении администраторы 12 магазинов. Основные обязанности: 1. функциональное руководство проектами открытия торговых точек: - на этапе планирования:принятие участия в выборе площадки под торговую точку, формирование концепции магазина, формирование планограммы отделов и складских помещений, схемы расположения оборудования, расстановки торгового персонала, расчет бюджета команды проекта и стажировки вновь принимаемых сотрудников, формирование концепции оформления магазина при открытии ). - на этапе запуска магазина: координация и непосредственное участие в приеме и размещении товара, руководство стажерами, принятие решений по персоналу, обучение стандартам выкладки и по продукту (все товарные группы), организация оформления магазина к открытию. 2. Контроль исполнения стандартов выкладки в торговых точках сети. 3. Координация проведения промо-акций поставщиками. 4. Проведение тренингов по продукту (товарные группы: сопутствующие товары, подгузники, одежда, обувь, мебель, игрушка), разработка методических материалов для самостоятельного изучения персоналом. 5. Организация обучения по продукту представителями фирм-поставщиков. 6. Регламентация стандартов выкладки и оформления. 7. Самостоятельное проведение и организация мониторинга уровня цен и ассортимента конкурентов, анализ результатов и внесение предложений по изменению уровня цен, рекомендации по вводу/выводу торговых марок, отдельных позиций. 8. Участие в качестве эксперта по ассортименту в аттестации торгового персонала сети. Достижения: - внедрила концепцию зонирования и стандарты выкладки. - успешно реализовала 7 проектов открытия магазинов, 7 проектов переформирования уже работающих магазинов с увеличением продаж по всем группам товара на 20-30%. - временно (1,5 месяца) исполняла обязанности директора магазина с за дачами: оценка и принятие решения по поводу имеющегося персонала (уволено 95% персонала) подбор и обучение персонала, формирование коллектива. переформирование витринного и складского пространства магазина Актуализация всех договорных отношений (услуги по жизнеобеспечению торговой точки) Систематизация кадрового документооборота. Увеличение посещаемости магазина и рост объема продаж, формирование и реализация комплекса промо-мероприятий с данной целью. Все задачи успешно реализованы, после проекта магазин передан новому директору (внутренний кандидат). Причины поиска новой работы: желание продолжить профессиональный и карьерный рост с более высокой оплатой труда. 10.2007 — 01.2008 г. Сеть магазинов «Карапузик» Должность: старший продавец (отдел: детская одежда, обувь, игрушка). В подчинении: 3 продавца. Основные обязанности: - оперативное руководство сотрудниками отдела. - организация качественного обслуживания покупателей, обслуживание покупателей - организация и непосредственное участие в приеме и предпродажной подготовке товара - постановка задачи и контроль выкладки и оформления витрин, изготовление ценников и т.д. - организация и участие в подготовке, проведении и оформлении результатов инвентаризации. - участие в проектах открытия торговых точек сети. Причины смены работы: предложение должности специалиста по маркетингу. 11.2001-09.2006г Сеть магазинов «Карапузик» Должность: продавец-кассир . Основные обязанности: - обслуживание покупателей. - расчет с покупателями, - ведение кассовой документации, - заказ, прием, выкладка товара, списание некондиционного товара. - оформление отдела ценниками, POSM. - участие в инвентаризациях.

психологии, практический психолог