Организация работы компании начиная с регистрации в новом регионе. Организация закупок, хранения, продаж, ведения бухгалтерского и управленческого учета.

Организация работы компании с нулевого цикла. Значительно расширил сферы деятельности компании, которая к 2014 году вышла в средний уровень бизнеса из малого. На её базе была создана группа компаний, имеющая широкую сферу деятельности, включающую написание ПО, финансовые услуги, продажи, перевозки. В сферы продаж в основном входили строительные материалы, нефтепродукты, оргтехника, услуги.

Функции: - организация и контроль работы отдела продаж; - работы с крупными корпоративными клиентами; - организация и контроль работы отдела технического обеспечения; - административно-хозяйственная деятельность филиала; - анализ деятельности. За время работы на указанной должности филиал увеличил объём продаж. В результате правильной организации работы, объём продаж восстановлен на докризисный уровень и налажен систематический рост. Организовано взаимодействие структур филиала, обновлён и оптимизирован парк оборудования. Установлен жёсткий режим контроля за расходами, часть которых значительно снижена. Организована система отчётности подразделений филиала. Налажен управленческий учёт.

Функции: - организация взаимодействия подразделений; - контроль финансовых потоков; - организация управленческого учёта; - контроль ведения бухгалтерского учёта; - организация складского учёта (партионно-слотовый); - координация работы производств; - анализ рынков сбыта; - формирование ассортимента, закупки; - составление плана продаж, контроль выполнения; - оптимизация расходов; - планирование, бюджетирование; - анализ хозяйственной деятельности; - контроль ИТ; - работа с банками, кредиты, овердрафты, факторинг. Структурировал компанию, наладил взаимодействие подразделений со всей группой компаний. Оптимизировал ассортимент, логистику, работу производств. Организовал управленческий, бухгалтерский учёт. Фактически руководил всей группой компаний, которая включает в себя три производства(продукты питания), торговая компания.

Функции: - налаживание контактов, заключение договоров с поставщиками; - организация сбыта поставляемого товара; - продвижение и расширение ассортимента товара на рынке Амурской области; - организация рекламных компаний по продвижению реализуемого товара; - анализ и контроль финансового состояния компании; - контроль за ведением бухгалтерского учёта; - контроль за движением денежных средств; - расчёт эффективности финансовых вложений. Результаты работы и достижения: С момента вступления в должность расширил ассортимент реализуемого товара, заключил ряд договоров на поставку продукции, расширил сеть реализации товара на всю Амурскую область. Организовал ведение бухгалтерского учёта в компании с учётом изменений законодательства из расчёта минимум расходов, в том числе налогов, максимум доходов. Наладил оптимальное взаимодействие между подразделениями компании путём внедрения современных компьютерных технологий и программ.

Функции: - заключение корпоративных договоров; - заключение договоров с торговыми организациями; - маркетинговые исследования; - обеспечение функционирования подразделений банка по обслуживанию держателей пластиковых карт. Результаты работы и достижения: Заключил ряд договоров с крупными компаниями по выплате заработной платы сотрудникам на пластиковые карты. Организовал сеть по обслуживанию пластиковых карт в магазинах, заправочных станциях, пунктах выдачи наличных денежных средств. Установил порядок взаимодействия между подразделениями банка по обслуживанию держателей пластиковых карт.

Бухгалтерский учёт, обработка документов, автоматизация филиала банка, программирование.

Юридический/юрист

Экономический/экономика и управление

Пилот