руководить хозяйственной деятельностью филиала, обеспечивает его рентабельность (численность филиала 100+ чел.); отвечать за формирование команды, координировать и контролировать деятельность подразделений и сотрудников филиала; осуществлять контроль за выполнением планов продаж, дебиторской задолженностью и другими показателями деятельности филиала, при необходимости разрабатывать и реализовывать мероприятия по их улучшению; возглавлять работу по поддержанию и развитию клиентской базы, при необходимости участвовать в переговорах; вести внутреннюю отчетность, бюджет.

- Подбор и обучение администраторов, постановка целей и задач, контроль работы магазинов. - Создание системы мотивации для персонала. - Планирование финансовых показателей и контроль по их достижению. Контроль маркетинга. - Разработка и внедрение АВС анализа, формирование единого ассортимента по всей сети. - Переговоры с поставщиками, формирование единой ценовой политики. - Поиск и открытие новых магазинов. Планирование размещения продукции, контроль выполнения всех работ для своевременного открытия магазина. - Участие в выставке WorldFood 2018 В подчинении; 49 магазинов 20 администраторов 200 продавцов

Переговоры с поставщиками. Поиск и обучение торговой команды. Обеспечивать высокий уровень представленности компании и ее торговых марок на рынке. Устанавливать надежные, долгосрочные, дружественные отношения на рынке. Вносить рекомендации по усовершенствованию обслуживания клиентов компании. Регулярно вести отчетность и анализировать деловую активность на выделенной территории.

Обязанности: Выполнение Финансовых показателей по Валовой и Чистой прибыли Планирование затрат, составление бюджета Торгового Представительства. Поиск, обучение менеджеров В2В/ В2С Планирование продаж, распределение планируемых продаж по менеджерам В2В/В2С Анализ и постановка целей по ключевым клиентам компании Мониторинг, анализ дебиторской задолженности Устанавливать надежные, долгосрочные, дружественные отношения с ключевыми клиентами компании. Вносить рекомендации по усовершенствованию обслуживания клиентов компании. Регулярно вести отчетность и анализировать деловую активность на выделенной территории. Достижения: 1) Разработал и внедрил с "0" систему CRM по всей корпорации (более 200 человек) 2) Сегментировал всю розницу. Благодаря сегментации поставил SMART цели и задачи по каждому ключевому клиенту индивидуально. 3) Распределил территорию по менеджерам. 4) Распределил действующих, потенциальных клиентов согласно закрепленной территории. 5) Разработал понятную логистику по доставке товара клиенту в 24 часа. 6) Проработав клиентов в CRM, увеличил число потенциальных а в дальнейшем действующих клиентов на 15%-35% по каждому менеджеру. 7) Разработал и визуализировал анализ продаж по отношению к прошлому месяцу, году, по каждому клиенту, территории, бренду. 8) Внедрил анализ истории работы в планшетах для В2В/В2С менеджеров находящихся непосредственно на территории. 9) Выполнение текущих целей и задач в поставленные сроки

Обеспечивать высокий уровень представленности компании и ее торговых марок на рынке. Устанавливать надежные, долгосрочные, дружественные отношения на рынке. Посещать установленные розничные торговые точки для обеспечения надлежащего уровня дистрибуции всего ассортимента продукции компании. Поддерживать необходимый уровень запаса продукции и вносить коррективы по формированию товарного запаса в торговых точках. Вносить рекомендации по усовершенствованию обслуживания клиентов компании. Регулярно вести отчетность и анализировать деловую активность на выделенной территории. Заключение договоров с торговыми точками, организация и контроль маркетинговых активностей. Размещение оборудования в торговых точках, согласно стандартов компании.

институт экономики и бизнеса., Финансы и кредит