«Зарубежнефть»: люди — основа компании
15 сентября 2023
Зарубежнефть
Нефть и газ
Как найти свое призвание и реализовать себя в компании «Зарубежнефть»
Задача компании — помочь раскрыть потенциал каждого сотрудника и поверить в его силы
Продолжаем рассказывать о компании «Зарубежнефть» и ее сотрудниках. О тех, чей успех — это итог напряженной работы, терпения и постоянного саморазвития. Возможно, их истории станут источником вдохновения для вашего собственного пути к успеху.
Как любая постройка начинается с возведения фундамента, надежного и прочного, так и в бизнесе, в стремлении сделать его успешным необходима не только тщательно проработанная стратегия, но и слаженная работа команды сотрудников — тех, кто становится надежной основой компании, драйвером ее развития и процветания.
В нашем первом очерке о компании «Зарубежнефть» мы писали об истории ее создания, вехах развития, важных внутренних и внешних проектах. В этой статье мы решили познакомить вас с нашими коллегами — сотрудниками группы компаний «Зарубежнефть», которые работают по всему миру.
Работать на благо страны и общества
Рассказывает Владимир Докучаев, 2-й механик, начальник участка энергообеспечения и ремонта установки беспричального налива нефти «Чилинь», СП «Вьетсовпетро»:
Я с детства мечтал работать на море. До сих пор закрываю глаза и хорошо помню, как я в первый раз увидел супертанкер, на котором тружусь прямо сейчас. Я был юным школьником, фотография танкера поразила меня в самое сердце: я понял, что хочу во что бы то ни стало оказаться там.
Я попал на флот и увидел весь мир: каждое море имеет свой цвет, а каждая страна имеет свой запах. Я служил на атомных подводных лодках, работал на атомном ледоколе и балкере и в итоге действительно оказался на танкере с той школьной фотографии. Сейчас он носит название «Чилинь». Моя задача — поддерживать исправность и работоспособность оборудования на установке беспричального налива нефти: могу с закрытыми глазами обслуживать технику и сложнейшие механизмы. Первые полгода я никак не мог поверить, что моя мечта сбылась. Мурашки бежали по коже постоянно: «Я правда тут! Все получилось!»
Сегодня я работаю на благо России и Вьетнама. У меня в подчинении 11 человек: учу местных специалистов работать с оборудованием и каждый день не устаю напоминать сотрудникам про главную ценность на земле — человеческую жизнь. Однажды мне довелось спасти вьетнамских коллег от неминуемой смерти: одно неверное движение — и было бы четыре трупа, и я среди них. Не в каждой судьбе есть место подвигу, но у меня точно была возможность проверить себя на прочность. В далеком 1995 году мы готовили станцию приема дизельного топлива «Чилинь» к ремонту. В мою смену машиниста трое вьетнамцев, готовящих к ремонту сухой отсек на монобуе, оказались на волоске от смерти. Внизу, в отсеке монобуя, я обнаружил три бездыханных тела. Почему они перестали дышать и что случилось, никто не знал, решение пришлось принимать мгновенно. Я, задержав дыхание, спустился к ним в шахту без дыхательного аппарата: вместе с аппаратом я не проходил в люк. Сейчас понимаю: если бы споткнулся или сделал вдох, лежал бы там четвертым К счастью, за минуты удалось вытащить всех: они родили детей и уже нянчат внуков. Коллеги говорят, это подвиг, для меня — гражданский долг. Как по-другому?
Все свои мечты я исполнил: работаю на УБН «Чилинь», обошел мир несколько раз, видел другие континенты. Мы с женой работаем вместе (она возглавляет торговый центр в городке нефтяников в Вунгтау) и теперь мечтаем, чтобы внуки достигли того, что хотели, были востребованы и приносили пользу своей стране и обществу.
Я попал на флот и увидел весь мир: каждое море имеет свой цвет, а каждая страна имеет свой запах. Я служил на атомных подводных лодках, работал на атомном ледоколе и балкере и в итоге действительно оказался на танкере с той школьной фотографии. Сейчас он носит название «Чилинь». Моя задача — поддерживать исправность и работоспособность оборудования на установке беспричального налива нефти: могу с закрытыми глазами обслуживать технику и сложнейшие механизмы. Первые полгода я никак не мог поверить, что моя мечта сбылась. Мурашки бежали по коже постоянно: «Я правда тут! Все получилось!»
Сегодня я работаю на благо России и Вьетнама. У меня в подчинении 11 человек: учу местных специалистов работать с оборудованием и каждый день не устаю напоминать сотрудникам про главную ценность на земле — человеческую жизнь. Однажды мне довелось спасти вьетнамских коллег от неминуемой смерти: одно неверное движение — и было бы четыре трупа, и я среди них. Не в каждой судьбе есть место подвигу, но у меня точно была возможность проверить себя на прочность. В далеком 1995 году мы готовили станцию приема дизельного топлива «Чилинь» к ремонту. В мою смену машиниста трое вьетнамцев, готовящих к ремонту сухой отсек на монобуе, оказались на волоске от смерти. Внизу, в отсеке монобуя, я обнаружил три бездыханных тела. Почему они перестали дышать и что случилось, никто не знал, решение пришлось принимать мгновенно. Я, задержав дыхание, спустился к ним в шахту без дыхательного аппарата: вместе с аппаратом я не проходил в люк. Сейчас понимаю: если бы споткнулся или сделал вдох, лежал бы там четвертым К счастью, за минуты удалось вытащить всех: они родили детей и уже нянчат внуков. Коллеги говорят, это подвиг, для меня — гражданский долг. Как по-другому?
Все свои мечты я исполнил: работаю на УБН «Чилинь», обошел мир несколько раз, видел другие континенты. Мы с женой работаем вместе (она возглавляет торговый центр в городке нефтяников в Вунгтау) и теперь мечтаем, чтобы внуки достигли того, что хотели, были востребованы и приносили пользу своей стране и обществу.
Вдохновляющие масштабные проекты
Рассказывает Анна Светковская, ведущий специалист, управление по разработке месторождений, ЗНДХ:
Знакомство с Харьягинским проектом я начала со стажировки в 2015 году, после чего в 2016 году была принята в «Тоталь Разведка Разработка Россия» на должность специалиста по документообороту в отдел капитального строительства. В момент передачи проекта под операторство ЗНДХ начала работать по специальности в управлении по разработке месторождений.
В 2018–2021 гг. я участвовала в конкурсах НТР, в темах которых старалась раскрывать различные актуальные направления: цифровизацию, устойчивое развитие и, конечно, предлагать идеи по улучшению процесса разработки месторождений (применение интеллектуальных трассеров для исследования пластов, нестационарное заводнение для увеличения нефтеотдачи). Рада, что все мои работы были рекомендованы к внедрению, а также отмечены номинациями (2018–2020 гг.) и получили призовые места (2021 г.).
Мои коллеги обладают гораздо более внушительным профессиональным опытом и каждый день вносят значительный вклад в разработку месторождений. Я, в свою очередь, стараюсь перенимать их знания и совершенствовать свои компетенции и, кроме того, веду работу по развитию молодежного движения — с момента основания возглавляю Молодежный Совет ЗНДХ. Понимать состояние отрасли и место нашей компании в ее развитии помогают различные внутренние мозговые штурмы и профильные мероприятия, поэтому я активно участвую в составе сборной команды группы компаний, а также чемпионате Case In и конкурсе «Молодежный прогноз развития ТЭК». На такой насыщенный интеллектуальный труд не хватило бы энергии без спортивных увлечений. Поэтому я состою в корпоративной команде по пляжному и классическому волейболу, вместе с которой завоевываю призовые места в корпоративных и внешних турнирах.
Лично мне вдохновения в работе придают три основных фактора. Первый — это технологичность процесса добычи нефти и измеримая польза государству. Второй — это искренние и открытые люди нашей профессии. И третий — уникальная природа Заполярья, где находится сам промысел. Всегда с удовольствием отправляюсь в командировку на месторождение.
В 2018–2021 гг. я участвовала в конкурсах НТР, в темах которых старалась раскрывать различные актуальные направления: цифровизацию, устойчивое развитие и, конечно, предлагать идеи по улучшению процесса разработки месторождений (применение интеллектуальных трассеров для исследования пластов, нестационарное заводнение для увеличения нефтеотдачи). Рада, что все мои работы были рекомендованы к внедрению, а также отмечены номинациями (2018–2020 гг.) и получили призовые места (2021 г.).
Мои коллеги обладают гораздо более внушительным профессиональным опытом и каждый день вносят значительный вклад в разработку месторождений. Я, в свою очередь, стараюсь перенимать их знания и совершенствовать свои компетенции и, кроме того, веду работу по развитию молодежного движения — с момента основания возглавляю Молодежный Совет ЗНДХ. Понимать состояние отрасли и место нашей компании в ее развитии помогают различные внутренние мозговые штурмы и профильные мероприятия, поэтому я активно участвую в составе сборной команды группы компаний, а также чемпионате Case In и конкурсе «Молодежный прогноз развития ТЭК». На такой насыщенный интеллектуальный труд не хватило бы энергии без спортивных увлечений. Поэтому я состою в корпоративной команде по пляжному и классическому волейболу, вместе с которой завоевываю призовые места в корпоративных и внешних турнирах.
Лично мне вдохновения в работе придают три основных фактора. Первый — это технологичность процесса добычи нефти и измеримая польза государству. Второй — это искренние и открытые люди нашей профессии. И третий — уникальная природа Заполярья, где находится сам промысел. Всегда с удовольствием отправляюсь в командировку на месторождение.
Стабильность, возможность реализации профессионального потенциала, ценный опыт
Рассказывает Иван Кологреев, руководитель направления управления по разработке месторождений, «Зарубежнефть»:
Свою профессиональную деятельность я начал в «СамараНИПИнефть» в технологическом отделе. Затем, после обучения в магистратуре Heriot-Watt University, перешел в блок геологии и разработки, проработал там семь лет. Интересным опытом была работа в Судане в период 2011–2012 гг. в составе компании «Ойлтим». Международные проекты с того момента стали моей специализацией. Далее перешел в Domanik Oil на стартовавший в то время проект по разработке трудноизвлекаемых запасов доманиковых отложений, где занимался планированием бурения и испытаниями горизонтальных скважин с многостадийным гидроразрывом пласта.
В начале 2020 года я принял предложение перейти в «Зарубежнефть» в управление по разработке месторождений, где тружусь до сих пор.
Для меня работа в «Зарубежнефти» — это стабильность, возможность реализации профессионального потенциала, ценный опыт. Самое сложное и интересное — одновременная работа над абсолютно разными проектами в разных странах, планирование и реализация технических решений в условиях неопределенности, которая часто присуща нефтегазовой сфере.
Цели, которые я ставлю перед собой, — это работа на проектах, где я могу полностью реализовать свой профессиональный потенциал. И в данный момент моей основной задачей является развитие газового направления, участие в создании газового кластера во Вьетнаме.
«Зарубежнефть» дает широкую возможность для профессионального роста, поскольку ее активы расположены в разных уголках мира с многообразием геологических условий. Компания также развивает корпоративный институт экспертов, что позволяет двигаться вверх как по менеджерской, так и по экспертной лестнице. Однако для роста и достижения целей нужно также постоянно учиться, работать над собой, развивать свои профессиональные навыки и компетенции, улучшать знание иностранных языков.
В начале 2020 года я принял предложение перейти в «Зарубежнефть» в управление по разработке месторождений, где тружусь до сих пор.
Для меня работа в «Зарубежнефти» — это стабильность, возможность реализации профессионального потенциала, ценный опыт. Самое сложное и интересное — одновременная работа над абсолютно разными проектами в разных странах, планирование и реализация технических решений в условиях неопределенности, которая часто присуща нефтегазовой сфере.
Цели, которые я ставлю перед собой, — это работа на проектах, где я могу полностью реализовать свой профессиональный потенциал. И в данный момент моей основной задачей является развитие газового направления, участие в создании газового кластера во Вьетнаме.
«Зарубежнефть» дает широкую возможность для профессионального роста, поскольку ее активы расположены в разных уголках мира с многообразием геологических условий. Компания также развивает корпоративный институт экспертов, что позволяет двигаться вверх как по менеджерской, так и по экспертной лестнице. Однако для роста и достижения целей нужно также постоянно учиться, работать над собой, развивать свои профессиональные навыки и компетенции, улучшать знание иностранных языков.
Коллектив как единый организм
Рассказывает Анастасия Галимова, руководитель направления управления по геологии и лицензированию, «Зарубежнефть»:
В «Зарубежнефть» я пришла в 2018 году. До этого 14 лет занималась оценкой запасов, геологическим сопровождением проектных документов, три года проработала геологом в группе мониторинга и планирования активов. Сейчас я работаю в Корпоративном центре, мои горизонты расширились, появилась масса новых и не всегда стандартных задач. На мой взгляд, как раз сложные проекты развивают кругозор и дают новые знания. Именно этим и интересна работа в «Зарубежнефти». Проекты, которые реализует компания, отличаются по степени сложности и локализованы в различных регионах разных стран мира. Коллектив, в который мне посчастливилось попасть, действует как единый организм: все задачи решаются грамотно, оперативно и профессионально. Поэтому в моем понимании «Зарубежнефть» — это компания, обладающая гибкостью в принятии решений, позволяющая развиваться своим сотрудникам как профессионально, так и личностно.
«Зарубежнефть» предоставляет большие возможности для постоянного развития: участие в различных внутренних и внешних обучающих мероприятиях, тестированиях, конференциях и семинарах. Всегда доступны многочисленные электронные ресурсы, библиотеки. Не менее важно и то, что компания стремится привлечь персонал к активному образу жизни: организуются разного рода спортивные челленджи. Все эти элементы позволяют всем сотрудникам всесторонне развиваться, и это очень здорово.
«Зарубежнефть» предоставляет большие возможности для постоянного развития: участие в различных внутренних и внешних обучающих мероприятиях, тестированиях, конференциях и семинарах. Всегда доступны многочисленные электронные ресурсы, библиотеки. Не менее важно и то, что компания стремится привлечь персонал к активному образу жизни: организуются разного рода спортивные челленджи. Все эти элементы позволяют всем сотрудникам всесторонне развиваться, и это очень здорово.
Качественное общение — наша корпоративная ДНК
Рассказывает Драгана Пайич, начальник управления финансами и операциями по платежному обороту, «ОПТИМА Групп Босния»:
Я пришла в компанию молодым специалистом практически без опыта работы: мой стаж тогда не превышал и года. За 14 лет работы в дочерней компании «Зарубежнефть» в Боснии «ОПТИМА Групп» прошла путь от главного специалиста в планово-экономическом отделе до заместителя финансового директора и начальника управления финансами. Я горжусь таким результатом. Благодарна коллегам и руководству за возможность расти и приносить пользу. Мои текущие обязанности связаны с управлением финансами компании «НЕСТРО ПЕТРОЛ»: компания обеспечивает непрерывное снабжение Боснии и Герцеговины высококачественными нефтепродуктами.
Каждый день я уделяю большое внимание общению с коллегами: верю, что успешная работа возможна только на основе эффективной коммуникации между всеми секторами и руководством. Качественное общение — наша корпоративная ДНК.
Моя работа сильно влияет на результат компании: я возглавляю управление финансов и платежных операций, и у моей команды нет права на ошибки, их невозможно исправить на бумаге. Это большая ответственность и доверие, мой вклад в развитие предприятия.
Всегда говорю молодым сотрудникам: трудолюбие и приложенные усилия будут в итоге высоко оценены. Я доказываю это своим примером.
Каждый день я уделяю большое внимание общению с коллегами: верю, что успешная работа возможна только на основе эффективной коммуникации между всеми секторами и руководством. Качественное общение — наша корпоративная ДНК.
Моя работа сильно влияет на результат компании: я возглавляю управление финансов и платежных операций, и у моей команды нет права на ошибки, их невозможно исправить на бумаге. Это большая ответственность и доверие, мой вклад в развитие предприятия.
Всегда говорю молодым сотрудникам: трудолюбие и приложенные усилия будут в итоге высоко оценены. Я доказываю это своим примером.
Развиваться вместе с компанией
Рассказывает Андрей Давыдов, начальник управления логистики и поставок МТР, «Зарнестсервис»:
В нефтегазовый сектор я попал в 2012 году. Помню, как увидел людей в форме «Зарубежнефти» в городе Усинск. Меня поразила их опрятность, открытость, системность. Я видел, как живут, работают, общаются эти специалисты на месторождениях и целенаправленно пытался попасть в эту компанию. И через три года я наконец-то стал полноправным членом команды. Почему они привлекли тогда мое внимание? Мне сложно сформулировать точно. Хорошо помню, что мне понравилось, как себя ведут и чувствуют сотрудники «Зарубежнефти». Я понял, что компания действительно заботится о своих сотрудниках и здесь хорошо налажены бизнес-процессы.
В июле 2018 года я перешел в компанию «Зарнестсервис» (дочерняя организация ГК «Зарубежнефть» — ред.). Я постоянно работаю над улучшением сервиса для дочерних обществ. Так, с момента моего прихода в ЗНС открылось новое направление, благодаря чему компания стала полноценным логистическим оператором в Республике Коми. Я проявил инициативу и подхватил тему поставок светлых нефтепродуктов: у ЗНС был только один покупатель (ЗНДХ), а объем поставленного дизельного топлива составлял всего 1000 тонн. В этом году объем поставленных нефтепродуктов ожидается на уровне 30 тысяч тонн.
На сегодняшний день ЗНС обеспечивает поставки ДТ, бензина и авиакеросина всех ДО в Республике Коми, в том числе с доставкой на месторождения, а также целому ряду третьих лиц. В ближайшее время планируется расширение номенклатуры поставок. Компания осуществляет централизованную переработку поступающих в регион ТМЦ для нужд РВП, ЗНДХ, ЗНСМ и «ЗН Север» на производственной базе в Усинске. В компании идет активное развитие логистического обеспечения ДО: автотранспорт, вертолетные перевозки, доставка МТР баржами.
В июле 2018 года я перешел в компанию «Зарнестсервис» (дочерняя организация ГК «Зарубежнефть» — ред.). Я постоянно работаю над улучшением сервиса для дочерних обществ. Так, с момента моего прихода в ЗНС открылось новое направление, благодаря чему компания стала полноценным логистическим оператором в Республике Коми. Я проявил инициативу и подхватил тему поставок светлых нефтепродуктов: у ЗНС был только один покупатель (ЗНДХ), а объем поставленного дизельного топлива составлял всего 1000 тонн. В этом году объем поставленных нефтепродуктов ожидается на уровне 30 тысяч тонн.
На сегодняшний день ЗНС обеспечивает поставки ДТ, бензина и авиакеросина всех ДО в Республике Коми, в том числе с доставкой на месторождения, а также целому ряду третьих лиц. В ближайшее время планируется расширение номенклатуры поставок. Компания осуществляет централизованную переработку поступающих в регион ТМЦ для нужд РВП, ЗНДХ, ЗНСМ и «ЗН Север» на производственной базе в Усинске. В компании идет активное развитие логистического обеспечения ДО: автотранспорт, вертолетные перевозки, доставка МТР баржами.
Владимир Докучаев, 2-й механик, начальник участка энергообеспечения и ремонта установки беспричального налива нефти «Чилинь», СП «Вьетсовпетро»
Анна Светковская, ведущий специалист, управление по разработке месторождений, ЗНДХ
Иван Кологреев, руководитель направления управления по разработке месторождений, «Зарубежнефть»
Анастасия Галимова, руководитель направления управления по геологии и лицензированию, «Зарубежнефть»
Драгана Пайич, начальник управления финансами и операциями по платежному обороту, «ОПТИМА Групп Босния»
Андрей Давыдов, начальник управления логистики и поставок МТР, «Зарнестсервис»